A Z generáció munkahelyi elvárásainak és motivációjának bemutatása

Győri-Lovász Petra (2023) A Z generáció munkahelyi elvárásainak és motivációjának bemutatása. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Győri-Lovász_Petra_MSC_VSZ_A Z GENERÁCIÓ MUNKAHELYI ELVÁRÁSAINAK ÉS MOTIVÁCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA.pdf]
Előnézet
PDF
Győri-Lovász_Petra_MSC_VSZ_A Z GENERÁCIÓ MUNKAHELYI ELVÁRÁSAINAK ÉS MOTIVÁCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA.pdf

Download (1MB) | Előnézet
[thumbnail of Nyilatkozat szakdolgozat nyilvános státuszáról_Győri-Lovász Petra.pdf] PDF
Nyilatkozat szakdolgozat nyilvános státuszáról_Győri-Lovász Petra.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (284kB)
[thumbnail of Győri-Lovász Petra_MSC_VSZ_ÖSSZEFOGLALÁS.pdf]
Előnézet
PDF
Győri-Lovász Petra_MSC_VSZ_ÖSSZEFOGLALÁS.pdf

Download (77kB) | Előnézet
[thumbnail of Győri-Lovász Petra VSZ Szakmai összegző kérdés_Bakacsi Gyula.pdf] PDF
Győri-Lovász Petra VSZ Szakmai összegző kérdés_Bakacsi Gyula.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (295kB)
[thumbnail of Bírálat_Győri-LovászP.pdf] PDF
Bírálat_Győri-LovászP.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (284kB)
[thumbnail of biralat_Győri-Lovász Petra_MSC_VSZ_2023_SZBM.pdf] PDF
biralat_Győri-Lovász Petra_MSC_VSZ_2023_SZBM.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (918kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom a magyarországi Z generációs fiatalok (1995-2010) munkahelyi elvárásait és motivációját kívánta bemutatni. Tapasztalatom alapján ebben a témában rendelkezésre álló szakirodalmak túlnyomó többsége azt vizsgálja, hogy a munkaadók milyen elvárásokat állítanak a Z generációs fiatalokkal szemben. Célom annak bemutatása volt, hogy a fiatalok oldaláról milyen elvárások jelentkeznek munkavállalás során, illetve, hogy munkavégzésükben mi motiválja őket.A téma fontossága véleményem szerint abban nyilvánul meg, hogy a jelenlegi munkáltatók, vezetők jelentős része még a Baby Boomer generációba tartozik és ők azok,akik a friss diplomás Z generációt felveszik és alkalmazzák. A generációs különbségek eltérő igényeket eredményeznek, így egymás megértése kiemelten fontos a lehetséges konfliktusok elkerülése és azok kezelése érdekében. Úgy gondolom, hogy fontos szerepe van annak, hogy megértsük a fiatalabb generáció elvárásait és motivációs okait, hiszen kizárólag ezek tudatában vagyunk képesek a munkavállalót munkahelyén a megfelelő eszközökkel támogatni, kielégíteni és motiválni.A motivációs elméletek áttekintése után megvizsgáltuk, hogy a rendelkezésre álló hivatalos adatok alapján a Z generációs fiatalok milyen képességekkel és tulajdonságokkal rendelkeznek. Az adatok a Központi Statisztikai Hivatal adatbázisából kerültek feldolgozásra.A dolgozat egyik fontos része a HR szakértőkkel folytatott interjúk, melyek célja, hogy elfogulatlanság érdekében nem csak a munkavállaló fiatalok véleményét mutassam be dolgozatomban, hanem a munkaadó cégeket reprezentáló humanerőforrás (HR) szakembereit is. Mindkét interjúalanyomtól ugyanazt a választ kaptam a motiváció témakörében, mely szerint a kereset és munkahelyi szabadság jelent nagyobb motivációt és célt a fiatal munkaerő számára.Primer kutatásom során 121 Z generációs fiatal elvárásait és motivációját mértem föl. A kapott eredmények alapján a fiatalok legfontosabb elvárásai a megfelelő fizetés (86,6%), ezt követően, hogy munka mellett jusson idejük a magánéletükre (62%), a harmadik legnépszerűbb elvárás pedig a szakmai fejlődési lehetőség (50,4%) a Z generáció körében. A kutatás második felében a Z generációs fiatalok munkahelyi motivációját vizsgáltam. A kapott válaszok alapján a Z generációs fiatalok számára a legmotiválóbb tényező (80,20%) az, ha egy olyan pozitív légkörben dolgozhatnak, ahol jó kollegiális viszony van a munkavállalók között. 61,20 %-kal a második legmotiválóbb tényező a prémium vagy bónusz, ezt követően pedig 42,1%-nak a munka öröme egy fontos motivációs tényező.Végezetül Martos és Matuszka által magyar verzióra is lefordított Többdimenziós Munkamotivációs Skála (MWMS) eredményeit mutattam be. Az eredmények alapján a kutatásban résztvevő fiatalok közül 34 fő a belsőleg motivált alcsoportba tartozik. Ők azok, akik önmaguk fejlesztése céljából, autonóm cselekvést végeznek. A minta aránylag nagy részét képezi a rendkívül motiváltak csoportja, akik átlag feletti motivációs értékekkel rendelkeznek, ez 44 főt jelent a jelen kutatásban. Ennek értelmében a kutatásban résztvevő Z generációs fiatalok 64%-a motivált a munkája során.A kutatás során kinyert adatok a gyakorlatban is segítséget nyújthatnak a vezetők számára abban, hogy megértsék munkavállalóikat és generációjuknak megfelelő eszközöket alkalmazzanak irányukba. Az elvárások kielégítése és a motiváció fenntartása minden vezető kiemelt célja kell, hogy legyen, hiszen így tudja megtartani munkaerejét és megakadályozni azt, hogy munkahelyet váltson.Célom továbbá a kinyert adatok által a munkáltatók számára egy kiindulási alapot biztosítani arra vonatkozóan, hogy a munkaerőpiacon jelen lévő friss munkavállalók milyen igényekkel rendelkeznek, így azok kielégítése és a motivációjuk fenntartásának helyes megválasztásában adhat támpontot a dolgozat. A fentieken túl a vizsgálat során kinyert új adatokon keresztül szeretném a témában rendelkezésre álló információkat tovább bővíteni.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vezetés és szervezés

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: elvárások és motiváció, Flow elmélet, munkaadóval szemben támasztott elvárások, munkahelyi motiváció, többdimenziós munkamotivációs skála, Z generáció
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Máj. 14. 08:06
Utolsó módosítás: 2024. Máj. 14. 08:06
URI: http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/54119 URI: http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/54119

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet