Digitális gyártás a 21. században bevált és új technológiákkal

Kelemen Zita (2025) Digitális gyártás a 21. században bevált és új technológiákkal. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

Előnézet	PDF Kelemen_Zita_IOO4IA_Záródolgozat.pdf Download (1MB) | Előnézet
	PDF Nyilatkozat_státuszról.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
Előnézet	PDF Záródolgozati_összefoglaló.pdf Download (158kB) | Előnézet
	PDF Kelemen Zita.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (137kB)
	PDF Záródolgozat bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (658kB)

Absztrakt (kivonat)

A modern ipari környezetben a digitalizáció és az ipar 4.0 technológiák térnyerése radikálisan átalakítja a termelési rendszerek és a vállalatirányítási gyakorlatokat. A globalizált piaci verseny és a fogyasztói igények gyors változása egyre nagyobb nyomást gyakorolnak a gyártóvállalatokra, amelyeknek folyamatosan javítaniuk kell működésük hatékonyságán, rugalmasságán és költséghatékonyságán. Az ipari digitalizáció keretében bevezetett intelligens rendszerek és automatizált megoldások új dimenziót nyitnak a termelésirányításban, lehetővé téve a gyártási folyamatok valós idejű monitorozását, az adatalapú döntéshozatalt és az erőforrások optimalizált kihasználását. A sorozatgyártás területén ezek a fejlesztések különösen jelentős előnyöket kínálnak: növekszik a termelési sebesség, csökken a selejtarány, javul a minőségbiztosítás, miközben a humán munkaerő terhelése is mérséklődik. Ugyanakkor fontos hangsúlyozni, hogy az emberi tényező továbbra is kulcsfontosságú marad, hiszen a technológiai rendszerek hatékony működtetése és folyamatos fejlesztése elengedhetetlen a versenyképesség fenntartásához. A technológia és az emberi tudás kombinációja biztosítja azt az adaptív képességet, amellyel a vállalatok sikeresen reagálhatnak a piaci környezet kihívásaira. Jelen tanulmány célja a vállalatirányítási rendszerek bevezetése és hatékonyságának vizsgálata, mely összekapcsoltan működik a termelésirányítási rendszerekkel és azok feladataival. A vizsgálat egy hazai vállalat, a GIA Form Kft. példáján keresztül íródott. A cég műanyag alkatrészek és fröccsöntő szerszámok gyártására specializálódott, lefedve a teljes gyártási láncot a tervezéstől a kivitelezésen keresztül a minőségellenőrzésig. A kutatás kitér a vállalat szervezeti felépítésére, működési folyamataira, valamint arra, hogy miként segíti elő a korszerű vállalatirányítási rendszer a termelési folyamatok átláthatóságát, a hatékonyság növelését és a piaci alkalmazkodóképesség erősítését. A dolgozat gyakorlati alapját az általam megélt tapasztalatok adják, amelyek közvetlen betekintést adnak a rendszer gyakorlati működésébe és hatásaiba. Gyakorlatom során betekintést nyerhettem és elsajátíthattam különböző adminisztratív feladatokba, ajánlatok készítésébe, rendelések lebonyolításába, szállítólevelek, számlák fogadásába, anyagok kezelésébe, blokkolási folyamatok kezelésébe, vevői- illetve beszállítói kiértékelésekbe. A vizsgálat során megállapítható, hogy a vállalatirányítási rendszerek sikeres bevezetése nem csupán technológiai, hanem szervezetei és humán erőforrás szempontból is komplex feladat. A hosszútávú versenyképesség és fenntarthatóság szempontjából elengedhetetlen a folyamatos innováció, valamint az alkalmazott technológiák és az emberi szakértelem harmonikus összehangolása. Az ipar jövője egyértelműen az intelligens, adaptív rendszerekben rejlik, amelyek a hatékonyság mellett a környezeti és gazdasági fenntarthatóságot is képesek támogatni. A rohamosan előrehaladott világban már csupán csak az a kérdés, hogy ezeket az intelligens technológiákat és szolgáltatásokat mikor vezetik be a mindennapi alkalmazásba a gyártócégek minden egységébe. Az már bizonyos, hogy a bevezetés kérdése eldöntött, a versenyképesség fenntartása érdekében. Azok a vállalatok ugyanis akik utolsók között vezetik be használatra azok nagy lemaradással fogják csak tudni ezeket az eszközöket alkalmazni, illetve a továbbfejlesztések során is nagy hátránnyal fog szembenézni. A vizsgált eset példaként szolgálhat más kkv-k számára, melyek hasonló fejlődési pályán szeretnének elindulni a digitalizáció és az automatizálás útján. A dolgozat végső célja, hogy hozzájáruljon a vállalatirányítási rendszerek hazai gyakorlatának fejlődéséhez és ösztönözze a digitális transzformáció iránti nyitottságot az ipari szektorban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdaságinformatikus

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	21. század, adatbiztonság, digitalizáció, ERP rendszerek, gyártástervezés, mesterséges intelligencia, termelési folyamat
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Szep. 23. 13:06
Utolsó módosítás:	2025. Szep. 23. 13:06
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/58364	URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/58364

Actions (login required)

Tétel nézet