Z generációs elvárások a vállalati felelősségvállalással szemben

Miskó Réka (2025) Z generációs elvárások a vállalati felelősségvállalással szemben. Külkereskedelmi Kar.

Előnézet	PDF Z generációs elvárások a vállalati felelősségvállalással szemben.pdf Download (1MB) | Előnézet
	PDF nyilatkozat a szakdolgozat státuszáról.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (247kB)
	PDF 250527_Misko_Reka_ertekeles.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (34kB)
	PDF opp_vállalatiCSR_Miskó.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (185kB)

Absztrakt (kivonat)

Magyar:A szakdolgozatom témája iránti érdeklődésem onnan indult, hogy már gyakornokként is feltűnt, milyen fontos az, hogy egy vállalat ne csak anyagi biztonságot adjon, hanem értékrendben is közel álljon hozzám. Úgy éreztem, hogy ezzel nem vagyok egyedül, és egyre több velem egykorú, Z generációs fiatal gondolkodik hasonlóan. Emiatt pedig a kutatási célom az volt, hogy megvizsgáljam, hogy a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) milyen szerepet játszik a Z generációhoz tartozó gyakornokok munkahelyválasztásában, és milyen hatással van a vállalatról alkotott képükre, valamint hosszabb távon az elköteleződésükre is. A dolgozat elméleti részében áttekintettem a CSR fogalmi meghatározásait, történeti fejlődését, a hozzá kapcsolódó modelleket és a stakeholder-szemléletet, ami szintén elengedhetetlen a téma kutatása során. A szakirodalmi háttér feldolgozása során számos szerző munkáját tanulmányoztam, de a téma szempontjából kiemelkedő jelentőséggel bírtak Bakacsi Gyula, Szlávik János és Braun Róbert munkái, valamint Bereczki Enikő Z generációs kutatása. A gyakorlati részben a Deutsche Telekom IT Solutions és a Magyar Telekom CSR tevékenységét mutattam be, majd primer kutatásként egy kérdőívet készítettem, amit 150 gyakornok töltött ki (110 adatközlő a Deutsche Telekom IT Solutions oldaláról és 40 adatközlő pedig a Magyar Telekom oldaláról). A kutatásomban résztvevő adatközlők kizárólag Z generációs gyakornokok voltak, emiatt a korosztály egységesen és jól körülhatárolható volt. A gyakornokok száma (150 adatközlő) bár nem minősül reprezentatív mintának, a kutatás szempontjából releváns, mivel a vizsgált szervezeteken belül eleve korlátozott a gyakornokok száma, ráadásul a két vállalat között nincs teljes átjárhatóság, így az elérésük is nehezebb. A kérdőívet célzottan, hólabda módszerrel juttattam el az adatközlőknek, ezért a minta nagysága nem a kutatás hiányosságát, sokkal inkább a reális kereteket tükrözi. A kutatásból kiderült, hogy bár a CSR nem mindig döntő szempont a jelentkezésnél, mégis fontos szerepet játszik a vállalat megítélésében, és nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a gyakornokok mennyire érzik magukat elkötelezettnek. A legtöbben szívesen részt vennének CSR tevékenységekben, különösen környezetvédelmi és közösségi projektekben, és érzékenységet mutatnak olyan témákban, mint a sokszínűség vagy a mentális egészség. A válaszok alapján világosan látszik, hogy a CSR a Z generáció számára már nem csak egy „bónusz”, hanem elvárt része a vállalati működésnek. English: My interest in the topic of my thesis started from the fact that even as a trainee, I realised how important it is for a company to not only provide financial security, but also to be close to me in terms of values. I felt that I was not alone in this, and that more and more young people of my age and from Generation Z were thinking along the same lines. For this reason, my research aimed to investigate the role of corporate social responsibility (CSR) in Generation Z trainees' choice of jobs and its impact on their image of the company and, in the longer term, on their commitment. In the theoretical part of the thesis, I have reviewed the conceptual definitions of CSR, its historical development, related models and stakeholder perspective, which are also essential for research on this topic. While processing the literature background, I studied the works of several authors, but the works of Gyula Bakacsi, János Szlávik and Róbert Braun, as well as the Generation Z research of Enikő Bereczki were of particular importance for the topic. In the practical part, I presented the CSR activities of Deutsche Telekom IT Solutions and Magyar Telekom, and then, as primary research, I prepared a questionnaire filled in by 150 trainees (110 respondents from Deutsche Telekom IT Solutions and 40 from Magyar Telekom). The respondents in my research were exclusively Generation Z trainees, so the age group was uniform and well defined. Although the number of trainees (150 respondents) is not a representative sample, it is relevant for the research as the number of trainees within the organisations studied is limited and there is not full interoperability between the two companies, making them more difficult to reach. The questionnaire was administered to respondents using a targeted, snowball method, so the sample size does not reflect a shortcoming of the research, but rather a realistic framework. The research showed that although CSR is not always a decisive factor in the application process, it plays an important role in the perception of the company and is a major factor in the level of commitment that trainees feel. Most trainees are keen to get involved in CSR activities, especially environmental and community projects, and show sensitivity to issues such as diversity and mental health. It is clear from the responses that CSR is no longer just a "bonus" for Generation Z, but an expected part of corporate operations.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Kommunikáció Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Kommunikáció és médiatudomány

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	CSR, multinacionális vállalatok, stakeholder(ek), stakeholder-elmélet, társadalmi felelősségvállalás, vállalati érték, Z generáció
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Okt. 27. 14:19
Utolsó módosítás:	2025. Okt. 27. 14:19
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/58515

Actions (login required)

Tétel nézet