Generációs különbségek és azok feloldása a vállalati életben

Fejes Diána Tünde (2023) Generációs különbségek és azok feloldása a vállalati életben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

Előnézet	PDF Fejes_Diána_Tünde_FRA6MI.pdf Download (1MB) | Előnézet
	PDF Nyilatkozat-szakdolgozat-nyilvanossa-tetelerol_2020.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (781kB)
Előnézet	PDF BA_O_Fejes_Diána.pdf Download (323kB) | Előnézet
	PDF Szakdolgozati bírálat_Fejes Diána_külsö konzulens.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (62kB)
	PDF Fejes Diána Tünde_biralat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (231kB)

Absztrakt (kivonat)

Napjainkban a munkaerőpiacon egyre több generáció kénytelen együtt dolgozni eltérő attitűdökkel, mely számos kihívás elé állítja mind a munkahelyeket, mind a munkavállalókat. Ezért a kutatásom fő célja, hogy feltérképezzem a különböző generációk közötti eltéréseket, a munkaerőpiachoz való viszonyukat és az ezzel kapcsolatos attitűdöket, valamint, hogy megismerjük, hogyan lehet minél jobban motiválni és elkötelezettebbé tenni a dolgozókat, különös tekintettel az Y és a Z generációra fókuszálva. Ehhez primer kutatásommal és az azokhoz tartozó felvetéseimmel vizsgáltam meg alaposabban a generációk között megjelenő különbségeket. Ehhez strukturált online kérdőívet tettem közzé, melynek célcsoportja a gazdaságilag aktív Y és a Z generációs fiatalok voltak, azaz az 1980 és 2009 között született személyek. Kérdőívemben a következőkre kerestem a választ: munkahelyi elvárások, motiváció, kommunikációs platformok és a technológiához való viszonyulás különbségei. A kérdőívre összesen 168 válasz érkezett a két generáció megkérdezettjeitől.Az Y és a Z generáció által adott válaszok nagyon hasonlónak bizonyultak. Három kérdés esetében fordult elő, hogy eltérő módon vélekedett a két korosztály. Az egyik ilyen az ideális munkahellyel szembeni elvárások, úgy, mint a munkaidő rugalmassága, a munkahelyi környezet, az előmeneteli lehetőségek, a tudás továbbfejlesztésére irányuló képzési lehetőségek és a csapatban való együttműködés lehetősége fontosabbnak és motiválóbb tényezőnek bizonyult a Z generáció számára, mint az Y-nak.A motivációs különbségeket tekintve az előre lépési lehetőségek, az önmegvalósítás, a csapatban való dolgozás lehetősége, a kreativitás kibontakoztathatósága, a kihívást jelentő feladatok és döntéshozatali lehetőségek azok, amelyek a Z generációt jobban motiválják egy munkahelyen.Ami a technológiai változásokhoz való viszonyulást illeti, a kérdőívemben feltett azon kérdésemre, hogy „Ön hogyan reagálna, ha új technológiát/ programot/ innovációt vezetnének be 1 hónap múlva a munkahelyén?” a Z generáció körében igencsak többen jelezték azt, hogy nem is zavarná őket az adott változás, míg az Y generáció körében voltak, akik nem tetszésüket fejezték volna ki vezetőjük felé egy ilyen szituációban.Kutatásom során arra a következtetésre jutottam, hogy érdemes egyén vagy úgynevezett „kortünet” szintjén megfigyelni az esetleges személyiségjegyeket, jellemvonásokat, hiszen minden egyén más, így nem lehet minden személyre ugyanazt a jellemzőt ráruházni.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	generációs különbségek, munkahelyi elvárások, munkahelyi kommunikáció, munkamotiváció, Y generáció, Z generáció
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Máj. 14. 08:06
Utolsó módosítás:	2024. Máj. 14. 08:06
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/54101	URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/54101

Actions (login required)

Tétel nézet