Beruházási projekt tervezése, vizsgálata a projektmenedzsment nézőpontjából

Podlovics Péter (2017) Beruházási projekt tervezése, vizsgálata a projektmenedzsment nézőpontjából. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

Preview

PDF podlovics_péter_2017jan_publikus.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

Magyarország az Európai Unióhoz történő csatlakozás óta egyre több uniós támogatásban részesül, amire nemcsak a vállalkozások, hanem az önkormányzatok is pályázhatnak. Mivel Magyarország jelenleg a fejletlenebb régióhoz tartozik, ennek köszönhetően az összes uniós támogatás összege jelentősen több mint az ország befizetési kötelezettsége az uniós költségvetésbe. A problémákat látván fontos, hogy felmérjük a szükségleteket és kialakuljon a fejünkben egy projektötlet, ezután fel kell kutatni az összes lehetséges támogatási forrást és ezek közül a legcélravezetőbbet kell kiválasztani. A pályázó KOSZISZ több éve várta a pályázati lehetőséget az infrastrukturális fejlesztésre a jogszabályoknak nem megfelelő körülmények, és az évente megújított ideiglenes működési engedélyek miatt. A kiírás megjelenése után egyértelmű döntés született a pályázat beadásáról. Az elvi engedélyt megkapták, az építési engedélyt a támogatási szerződés aláírásáig megadják. Dolgozatomban először áttekintem a szakirodalmakat, különös tekintettel a projektmenedzsment szemléletéről és annak térhódításáról. Második részben a pályázó intézményt és annak a környezeti bemutatását vizsgáltam, különös tekintettel a lakókörnyezet és az ott dolgozók viszonylatában. Ezt követően a célmeghatározást végeztem, ahol a részletekbe menően kibontottam az általános célt, a projektcélokat és a célcsoportokat. A helyzetkép felvázolása során eljutottam a pályázat eredményeként megvalósuló szolgáltatások, fejlesztések tételes, részletekbe menő leírásához. Eljutottam a projekt vár eredményéig, amely egy élhetőbb, korszerűbb idősotthont eredményez. Igyekeztem táblázatos formában bemutatni. A klasszikus projektmenedzsment szemlélet szerint bemutatom az előkészítő tevékenységeket és a projektteam szakmai összetételét. A projekttervezés módszertana szerint elkészítem a SWOT-elemzését, majd ebből kiindulva felrajzolom a problémafát és a célfát. Majd elkészítem a Microsoft Excel program segítségével a projekt tevékenységtervét, amelyhez időpontokat tudok csak hozzárendelni, melyből információ hiányában nem tudtam hozzárendelni a témafelelős személyeket. A végén a kockázatok ismertetésével és a költséghatékonyság vizsgálatával zárom dolgozatomat

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Tudományterület/tudományág

UNSPECIFIED

Szak

Pályázati Projektmenedzsment

Item Type:	Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords:	projektmenedzsment, vállalkozásfejlesztés, fenntarthatóság, indikátorok, beruházás tervezése
Depositing User:	Users 65 not found.
Date Deposited:	2017. Jan. 18. 14:57
Last Modified:	2017. Jan. 18. 14:57
URI:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/id/eprint/9866

Actions (login required)

View Item