Projektmenedzsment az építőiparban – egy építési projekt elemzése a ZÁÉV Építőipari Zrt.-nél

Senkó Anett (2017) Projektmenedzsment az építőiparban – egy építési projekt elemzése a ZÁÉV Építőipari Zrt.-nél. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

PDF senkó_anett_2017jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2100. Download (5MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban a projektmenedzsment elméleti és gyakorlati vonatkozásait igyekszem bemutatni az építőipari projektek vizsgálatában. A dolgozat célja, hogy feltárja, milyen módon kerülnek alkalmazásra az építőipari projektek megvalósítása során a projektmenedzsment nyújtotta ismeretek, módszerek. Továbbá célom volt vizsgálni, hogy a projektmenedzsment ismeretek gyakorlati alkalmazása milyen mértékben járul hozzá a projekt eredményességéhez. A ZÁÉV Építőipari Zrt. által megvalósított „Quies Gorisense – Gorsium a kikapcsolódás antik szigete” projekt kivitelezési folyamatain keresztül ismertetem, miként jelennek meg a projektmenedzsment elemei a gyakorlatban, valamint milyen mértékben járulnak hozzá a projektmenedzsment eszközök a projekt eredményes véghezviteléhez. A téma feldolgozásához szakirodalmi és empirikus kutatást végeztem. A szakirodalmi ismertetés során a projektmenedzsment tevékenység elméleti áttekintését, főbb fogalmi meghatározásait mutatom be. A projektmenedzsment komplex irányítási módszer, amely a projekt átfogó és hatékony megvalósítását segíti. A projektmenedzsment nem csupán személyi képességek összessége, hanem szervezeti kompetencia is. A projekt sikerességének feltétele a feladatok, erőforrások és határidők betartása. A projekt irányítása e három kritérium egyensúlyban tartásával valósítható meg, ehhez elengedhetetlen a folyamatos monitoring tevékenység, terv-tény összehasonlítás és elemzés. A tapasztalatok viszont azt mutatják, hiába teljesülnek az említett kritériumok, még sem vezet a megrendelő, vagy a megvalósító fél teljes elégedettségéhez. A felek megelégedettsége nem feltétlenül csak abból származhat, hogy a projekt határidőben, hiánytalanul és a költségvetésen belül teljesül, a megvalósított projektnek számos egyéni, és szervezeti követelménynek is meg kell felelnie. Az empirikus kutatás célja az volt, hogy a tanulmányozott szakirodalmi ismeretek alapján vizsgáljam és értékeljem egy adott projekt megvalósítását. Ennek során célom volt feltárni, hogy az építési projekt kivitelezése során a projekt vezetői milyen mértékben alkalmazzák az elméleti ismereteket. A cég projektjeinek kivitelezésének megismeréséhez személyes interjút készítettem a projektajánlat kidolgozását irányító vállalkozási főmérnökkel és a projekt kivitelezést irányító projektvezetővel, valamint tanulmányoztam a ZÁÉV Zrt. belső adatforrásait. Az interjúk elkésztéséhez a téma szakirodalma adott segítséget. Kutatásom eredményeként megállapíthatom, hogy a ZÁÉV Építőipari Zrt. kivitelezésében megvalósított építési projektek eredményessége nagy mértékben függ az alkalmazott szakmai, vezetési és szervezési módszeretektől, a projektben részt vevők személyes kompetenciáitól és a projekthez való alkalmazkodási képességtől. A vállalat sikeresen alkalmazkodik a környezeti és jogszabályi változásokhoz, a projekt megvalósítása során hatékonyan használja fel a projektrésztvevők személyes képességeit, megvalósul a vállalat szervezetei közötti együttműködés, és projektmenedzsment ismeretekből származó előnyöket is hasznosítja.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Főiskola

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Közszolgálati Intézeti Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy mester szak (Levelező)

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	projekt-projekttevékenység, projektmenedzsment, beruházás tervezése, controlling - kontrolling (tervezési és szervezetirányítási tev.), folyamat - folyamatszervezés - folyamatirányítás - folyamatszabályozás, ZÁÉV (Zalaegerszeg), építőipar - építészet
Felhasználói azonosító szám (ID):	Góczán Judit
Rekord készítés dátuma:	2017. Jan. 17. 12:24
Utolsó módosítás:	2017. Jan. 17. 12:24

Actions (login required)

Tétel nézet