A munkáltatói márka szerepe a fiatal generációk elérésében – a BÁCSVÍZ Zrt. példáján keresztül

Horváth Tessza (2025) A munkáltatói márka szerepe a fiatal generációk elérésében – a BÁCSVÍZ Zrt. példáján keresztül. ['eprint_fieldopt_faculty_mük' not defined].

	PDF Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Horváth Tessza.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (83kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozat központi témája a munkáltatói márka (employer branding) szerepe a fiatal generációk megszólításában, különös tekintettel a BÁCSVÍZ Zrt. közszolgáltató vállalatra. A kutatás abból indul ki, hogy a Z generáció és a pályakezdők munkaerőpiaci elvárásai jelentősen eltérnek az idősebb generációkétól: számukra a rugalmas, értékalapú, digitális és tanulásorientált munkahely a legvonzóbb. Mindez új kihívások elé állítja a közszolgáltatókat, amelyek hagyományosan stabilitást kínálnak, de kevésbé trendi vagy innovatív imázsukkal nehezebben érik el a fiatalokat.A szakirodalom bemutatja az employer branding alapfogalmait, az EVP, munkáltatói értékajánlat, szerepét, a generációk közötti különbségeket, valamint a digitális kommunikáció és a közösségi média egyre nagyobb súlyát. Külön hangsúlyt kap, hogy a közszolgáltatói szektor egyszerre küzd toborzási nehézségekkel és rendelkezik komoly rejtett versenyelőnyökkel (stabilitás, társadalmi hasznosság, helyi beágyazottság).A primer kutatás kérdőív segítségével vizsgálja a fiatalok BÁCSVÍZ Zrt.-hez való viszonyát. Az eredmények alapján a válaszadók számára a legfontosabb munkahelyi tényezők: bér és juttatások, fejlődés, jó munkahelyi légkör, munka–magánélet egyensúlya. A BÁCSVÍZ-t szolgáltatóként sokan ismerik, de mint munkáltatót kevésbé, és elsősorban online, vizuális, hiteles tartalmakat hiányolnak. A közszolgáltatói szektort a fiatalok mérsékelten vonzónak tartják, de a vállalat stabilitása és társadalmi hasznossága pozitívumként jelenik meg.A dolgozat következtetése, hogy a BÁCSVÍZ akkor tud hatékonyan megszólítani fiatal munkavállalókat, ha integrált employer branding stratégiát épít, amely amodern, vizuális és közösségimédia-alapú kommunikációt használ;világosan megfogalmazott EVP-re támaszkodik;erősíti a jelölt- és munkavállalói élményt;átlátható fejlődési utakat mutat be;hitelesen kommunikálja a közszolgáltatói munka társadalmi értékét.A javaslatok konkrét intézkedéseket tartalmaznak (KPI-rendszer, fiataloknak szóló tartalomtípusok, pályaorientáció, onboarding, belső kommunikáció). A dolgozat végkövetkeztetése szerint a BÁCSVÍZ Zrt. számára a tudatos employer branding nemcsak a fiatalok bevonzását segíti, hanem hosszú távon erősíti a vállalat szervezeti kultúráját és helyi reputációját is.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

['eprint_fieldopt_faculty_mük' not defined]

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Kereskedelem és marketing

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	ábraelemzés, ábrák, márka, munkavállalók, Z generáció
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:49
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:49

Actions (login required)

Tétel nézet