Hódi-Nagypál Anna Bíborka (2025) A Horizont 2020 magyarországi eredményeinek értékelése. ['eprint_fieldopt_faculty_mük' not defined].
|
PDF
Szakdolgozat Nagypál Anna Bíborka_.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
|
PDF
Bírálati lap szakdolgozatokhoz, diplomamunkákhoz_hodi-nagypal_anna_biborka.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (83kB) |
Absztrakt (kivonat)
A dolgozatom során azt vizsgáltam, hogy milyen okok vezethettek ahhoz, hogy hazánkban alul reprezentált a H2020 támogatást nyert intézmények száma, és mivel magyarázható a 11%-os alacsony sikerráta. Ehhez elsőnek megvizsgáltam az Európa 2020 stratégiát, majd K+F keretrendszer legfontosabb jellemzőit és szabályrendszereit, de a fókusz a Horizont 2020 volt. Azért esett a választás a Horizont 2020-ra, mert ez egy lezárt keretrendszer friss eredményekkel, így a vizsgált jelenség pontos okait közelmúltbéli adatok és beszámolók alapján tudtam kutatni. Összehasonlításképp kutattam más országok részvételét is, itt is fókuszálva az úgynevezett „widening” országokra, ahova hazánk is tartozik. A dolgozat végén megvizsgáltam mindazokat a kommunikációs csatornákat, online és offline eszközöket, amelyek a jelentkezők és az érdeklődők tájékozódását szolgálják. Felvetéseimet és az általam végzett kutatásokat három mélyinterjú segítségével igyekeztem alátámasztani. A célirányos kutatás érdekében félig strukturált kérdésekkel építettem fel az interjúkat, és három vezérfonalat dolgozatom ki hozzájuk. Az első interjú az European Cooperation in Science and Technology (COST) munkatársával, a másodikat az NKFIH korábbi főosztályvezetőjével, a harmadikat pedig egy ösztöndíjas hallgatóval készítettem. Másodlagos forrásokként elemzéseket, a témában készített riportokat, kimutatásokat, statisztikákat és beszámolókat vizsgáltam és dolgoztam fel. Az adatok és az interjúk a dolgozat elején megfogalmazott első felvetésemet cáfolták, a másodikat pedig alátámasztották. Az interjúk és a kimutatások is egységesen tükrözték mindazokat a kihívásokat, amelyekkel a kutatók és az intézmények küzdenek. Rávilágítottak az egyik legnagyobb problémára is, hogy miért küzdenek kapacitás és menedzsment hiánnyal. Kiemelt gondot jelent ugyanis, hogy az intézmények nem szívesen fektetnek kapcsolatépítésbe, a döntéshozók pedig tartanak a hosszú idejű megtérülési projektektől. Az alacsony sikerráta ellenére megfigyelhető, hogy hazánk egyre jobb eredményeket ér a keretprogramok során, de a támogatás koncentrált az országon belül.A dolgozatot a 2025-ös Tudományos Diákköri Konferencia világgazdaság, Európai Unió, külkereskedelem szekciójába is neveztem.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
['eprint_fieldopt_faculty_mük' not defined]
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
| Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
|---|---|
| Kulcsszavak: | EU kutatás-fejlesztési politika, Európai Unió, innováció, online marketing, projekt sikeressége |
| SWORD Depositor: | User Archive |
| Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive |
| Rekord készítés dátuma: | 2026. Júl. 09. 11:49 |
| Utolsó módosítás: | 2026. Júl. 09. 11:49 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |

