Marketingstratégia és nézőszámnövelés a Vasas Óbuda Női Röplabda csapatának példáján keresztül

Jeszenszky Máté (2025) Marketingstratégia és nézőszámnövelés a Vasas Óbuda Női Röplabda csapatának példáján keresztül. ['eprint_fieldopt_faculty_mük' not defined].

[thumbnail of Jeszenszky Máté Szakdolgozat CTWLGZ.pdf] PDF
Jeszenszky Máté Szakdolgozat CTWLGZ.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (4MB)
[thumbnail of Jeszenszky Máté_CTWLGZ_BÍRÁLAT.pdf] PDF
Jeszenszky Máté_CTWLGZ_BÍRÁLAT.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (53kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom középpontjában a Vasas Röplabda Kft. marketing stratégiájának vizsgálata áll, különös tekintettel a szakosztály múltjára, jelenére és jövőjére. A dolgozat célja egy olyan komplex elemzés létrehozása, amely nem csak bemutatja a klub marketingtevékenységét, hanem reflektál az eddig követett marketingstratégia eredményeire, értékeli a lehetőségekhez mérten elvégzett munkát, majd javaslatot fogalmaz meg arra, hogy milyen módon, formában érdemes a jövőben változtatni a stratégiát, annak a céljából, hogy a cég nyereséges legyen, a nézőszám pedig drasztikusan megemelkedjen. Mindezt a magyar női röplabdasport általános adottságaival, helyzetével és lehetőségeivel összhangban vizsgálom. A dolgozat első fejezetében röviden bemutatom a Vasas női röplabda szakosztályának történetét, külön hangsúlyt fektetve arra, hogy a klub milyen célközönséget kívánt eredetileg elérni, hogyan változtak ezek a célok az évtizedek során, és miképp alakult a szakosztály helye és szerepe a magyar röplabdaéletben. A történeti kontextus segít megérteni azokat az alapokat, amelyekre a jelenlegi marketingstratégia épül, valamint azokat a kihívásokat is, amelyekkel a klub a múltban és jelenleg is szembesül. Ebben a fejezetben legfőképpen arra a kérdésre keresem a választ, hogy miben változott a társadalmi és kulturális környezet a női röplabda mérkőzés látogatásának kontextusában, mik azok a kardinális változások, melyek miatt a sportág organikus módon kevesebb nézőt tud bevonzani, mint a vizsgált időszak előtti években. A második fejezet a jelenlegi helyzetre fókuszál. Ebben a részben részletesen bemutatom a Vasas Röplabda Kft. aktuális marketingstratégiáját, célkitűzéseit, és az eddig elért eredményeket. Külön figyelmet fordítok a marketingmix egyes elemeire, a célcsoportok elérésének módjaira, a szponzorációs lehetőségekre, valamint a közösségi média és digitális platformok szerepére. Az elemzést saját szakmai véleménnyel is kiegészítem, figyelembe véve az elmúlt hat évben szerzett gyakorlati tapasztalataimat a klubnál végzett munkám során.A harmadik és egyben záró fejezetben egy új, illetve részben megújított marketingstratégia kidolgozására teszek kísérletet, amely reflektál az előző fejezet tapasztalataira, elemzéseire és az interjúk során feltárt információkra. A stratégiai javaslatok célja, hogy a Vasas női röplabdacsapatának ismertsége és népszerűsége növekedjen, a sportág szélesebb közönséget érjen el, valamint a klub működése hosszú távon is fenntarthatóvá, sőt, nyereségessé váljon. Hiszem, hogy ezek az elképzelések nem csupán a Vasas számára lehetnek hasznosak, hanem példaként szolgálhatnak más magyar sportegyesületek számára is, különösen azoknak, amelyek hasonló kihívásokkal szembesülnek.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

['eprint_fieldopt_faculty_mük' not defined]

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Kereskedelem és marketing

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: cégstratégia, eseménymarketing, marketing, marketing terv, sportegyesület
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2026. Júl. 09. 11:46
Utolsó módosítás: 2026. Júl. 09. 11:46

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet