A budapesti bevásárlóközpontok üzleti környezet elemzése

Marosvári Dorottya (2025) A budapesti bevásárlóközpontok üzleti környezet elemzése. Menedzsment Kar (2025-)-.

[thumbnail of Marosvári Dorottya - FA5QBN.pdf] PDF
Marosvári Dorottya - FA5QBN.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (979kB)
[thumbnail of Marosvári Dorottya.pdf] PDF
Marosvári Dorottya.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (109kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatomban a budapesti bevásárlóközpontok üzleti környezet elemzését mutatom be különböző környezetelemzési módszerekkel. A téma szakmai szempontból kiemelt jelentőségű, hiszen az Eurostat adatai szerint[1] Magyarország bruttó hazai termék (GDP) mintegy 38%-a Budapesten keletkezett 2023-ban, így a kiskereskedelmi és szolgáltatói tevékenységek nagy része is itt összpontosult. Ez megalapozza annak vizsgálatát, hogy a bevásárlóközpontok gazdasági hozzájárulása is számottevő lehet a további években is. Szinténkiemelt téma, ugyanis a Magyar Nemzeti Bank 2025. áprilisi kereskedelmiingatlan-piaci jelentésének 16. ábrája alapján az országban megoszló bevásárlóközpontok Budapesten összpontosulnak. Emellett még fontos téma, hiszen a COVID-19 világjárvány jelentősen befolyásolta a bevásárlóközpontok működését, a járvány okozta veszteséget a mai napig igyekszik helyreállítani az iparág. Továbbá a 2020-as években felgyorsult az online piacterek térnyerése, mely kiemelt veszélyt jelenthet a bevásárlóközpontok számára. A járvány mellett igencsak befolyásoló tényező a Magyarországon 2015-ben hatályba lépő „plázastop-törvény”, melyet az évek során többször módosítottak, kiegészítettek és szigorítottak.Dolgozatomban három környezeti elemzési módszert tekintettem át, melyekkel a budapesti bevásárlóközpontok makro-, mikro- és belső környezetét ismerhetjük meg közelebbről. A makrokörnyezet vizsgálatához a STEEP elemzési módszert alkalmaztam, mely a szociális, technológiai, gazdasági, környezetvédelmi, és politikai tényezőket veszi figyelembe. A mikrokörnyezet elemzéséhez a Porter-féle öt erő modellt alkalmaztam, végezetül pedig a belső környezet elemzéséhez a SWOT-analízist használtam fel.Primer kutatásként interjúkat készítettem az iparághoz köthető szereplőkkel, mely alapján mélyebben beleláthatunk a budapesti bevásárlóközpontok működésébe.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: belső környezet elemzése, bevásárlóközpontok, Budapest, iparágelemzés, SWOT-elemzés, üzleti környezet
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2026. Júl. 09. 11:15
Utolsó módosítás: 2026. Júl. 09. 11:15

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet