A humán erőforrás gazdálkodás kulcsszerepe a kis-és középvállalkozások sikereiben: a toborzástól a motivációig és a fenntartható növekedésig

Csamári Anna (2025) A humán erőforrás gazdálkodás kulcsszerepe a kis-és középvállalkozások sikereiben: a toborzástól a motivációig és a fenntartható növekedésig. Menedzsment Kar (2025-)-. (Kéziratban)

	PDF Budapesti Gazdasági Egyetem-Záródolgozat-Csamári Anna.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (878kB)
	PDF Csamári_Anna.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (122kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozatom célja az, hogy bemutassa egy magyar középvállalkozás, a Vargaszárnyas Kft. HR-gyakorlatát, és feltárja azokat a tényezőket, amelyek a munkaerő megtartását és a mindennapi működést leginkább befolyásolják. A vállalat 129 főt foglalkoztat, így már jól láthatóak rajta a középvállalkozásokra jellemző előnyök és korlátok.A szakirodalmi áttekintésben olyan alapművek jelentek meg, amelyek segítik megérteni a fluktuáció és a munkavállalói magatartás összefüggéseit. Mobley klasszikus modellje rámutat, hogy a kilépés több lépcsőből álló folyamat. Meyer és Allen elmélete pedig kiemeli az elköteleződés három formáját, amelyek mind hatással vannak arra, ki mennyire szívesen marad a munkahelyén. Armstrong könyve hangsúlyozza, hogy a HR-nek stratégiai szerepe van még kisebb cégekben is. Robbins és Judge kutatásai pedig azt mutatják, hogyan alakul a dolgozók viselkedése a szervezeten belül. Ezek az elméletek jól kapcsolódtak ahhoz, amit a gyakorlatban tapasztaltam.A kutatás gyakorlati részét egy interjú adta, amelyet a cég vezetőjével készítettem. A válaszokból egyértelműen látszik, hogy a vállalat legnagyobb kihívása továbbra is a fizikai dolgozók magas fluktuációja. A gyártósori munka nehéz, a körülmények pedig sokakat elbizonytalanítanak. Gyakori, hogy valaki már az első nap után úgy dönt, nem vállalja hosszú távon ezt a terhelést. Emiatt a cég folyamatosan toboroz, és 2022 óta külsős HR-es is segíti a mindennapi munkát. Az irodai területen ezzel szemben stabilabb a helyzet, ott ritkábbak a kilépések, és a dolgozók többsége hosszabb távra tervez.A fluktuáció csökkentésére több lépést is bevezettek: ilyen például a próbanapos rendszer vagy a műszakvezetők aktívabb szerepe a mindennapi kommunikációban. A megfelelő bér és a túlóralehetőségek szintén fontos tényezők, mivel a fizikai pozíciókban a dolgozók többsége elsősorban anyagi szempontok alapján dönt. A COVID időszak sajátos módon kissé stabilizálta a munkaerőt, mert sokan a biztonságos munkahelyeket keresték.A vállalat HR-gyakorlatának erősségei közé tartozik a gyors döntéshozatal és a közvetlen kommunikáció. Egy középvállalkozásban az információk gyorsabban áramlanak, és a vezetők jobban rálátnak a dolgozók mindennapjaira. A külsős HR-es bevonása szintén pozitív lépés volt, mert professzionálisabbá tette a toborzási folyamatot.A gyengeségek viszont elsősorban a korlátozott erőforrásokra vezethetők vissza. A vállalat nem tudja felvenni a versenyt a nagyobb gyártók béreivel, ami sokszor megnehezíti a megtartást. A HR-folyamatok néhol még személyhez kötöttek, ami kevésbé átlátható működést eredményez. A jövőben érdemes lenne egységesebb rendszereket bevezetni és erősíteni a belső kommunikációt.Összességében a dolgozatom rámutat arra, hogy egy KKV HR-tevékenysége nagymértékben függ a gyors alkalmazkodástól és a folyamatos kommunikációtól. A Vargaszárnyas Kft. példája jól mutatja, mennyire fontos a toborzás és a dolgozók megtartása, és hogy a HR nem csupán adminisztratív feladat, hanem a vállalat működésének egyik kulcseleme.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	fluktuáció, HR, humán erőforrás gazdálkodás, kis- és középvállalkozás - KKV, koronavírus-járvány (COVID-19)
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:14
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:14

Actions (login required)

Tétel nézet