Családi Vállalkozás utódlás a szekunder szektorban

Fehér Ádám Ferenc (2025) Családi Vállalkozás utódlás a szekunder szektorban. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Fehér_Ádám_Ferenc_Családi_vállalkozás_utódlás_a_szekunder_szektorban.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (846kB)
	PDF FehérÁdámbírálatHB.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (83kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozat a magyar családi KKV-k generációváltását tárja fel három vállalati esettanulmány és egy tanácsadói nézőpont figyelembe vételével. Alapvetőség: az utódlás évekig tartó tanulási és szerepátadási folyamat, nem egyszeri aktus. Fő kockázatok: alapítói személyfüggés, informális döntéshozatal, későn induló felkészülés. Sikerfeltételek: professzionalizáció (jogkör-mátrix, folyamatleírások, KPI-ritmus), 2–5 éves együtt-vezetés, tudatos kommunikáció, fordított mentorálás és kísérleti pilotok. Üzenet: az átadhatóság és az eladhatóság ugyan ahhoz a rendhez kötődik. Kulcs: bizalom, fegyelem, ritmus, empátia.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	családi vállalkozás, generációváltás, ipari szektor, magyar gazdaság, sikertényezők
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:13
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:13

Actions (login required)

Tétel nézet