Szervezeti kultúra és szervezetfejlesztés Magyarország egyik vezető bankjában

Hegedűs Csenge (2025) Szervezeti kultúra és szervezetfejlesztés Magyarország egyik vezető bankjában. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Hegedűs Csenge_AKIMP3_Szervezeti kultúra és szervezetfejlesztés Magyarország egyik vezető bankjában.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (5MB)
	PDF HegedűsCsengebiralatHB.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (82kB)

Absztrakt (kivonat)

A szervezeti kultúra minden szervezet életében központi szerepet játszik, meghatározza a dolgozók magatartását, értékrendjét, kommunikációját, ezzel befolyásolva a működési folyamatok hatékonyságát. A hatékony szervezeti kultúra erősíti a dolgozói elköteleződést, elősegíti és növeli a szervezet eredményességét, ez elengedhetetlen ahhoz, hogy alkalmazkodni tudjon egy vállalat a változó piaci környezethez. Így a szervezeti kultúra nem csak a belső működést formálja, hanem piaci versenyképesség szempontjából is fontos jelentőséggel bír. Aktuális kihívásai és jelentősége nagy szerepet játszanak napjainkban. A globalizáció, a digitalizáció és a munkaerőpiac átalakulás következtében, a vállalatok nagy hangsúlyt fektetnek a szervezeti kultúra tudatos formálására. A dolgozat célja a szervezeti kultúra kialakulásának, működésének, hatásának és főbb elméleti alapjainak feltárása a bankszektorban. A kutatás középpontjában áll, hogy a szervezeti értékek és normák, hogyan befolyásolják a szervezet eredményességét, és a dolgozói elköteleződést. Emellett fontos megvizsgálni, hogy a vezetői magatartás, hogyan befolyásolja a szervezet kultúráját, illetve fejlesztését. Továbbá annak feltárása, hogyan érzékelik a banki dolgozók a saját szervezetük kultúráját. A szervezeti kultúra a szervezet „láthatatlan motorja”, amely meghatározza, hogyan viszonyulnak egymáshoz a munkatársak, hogyan kezelik a szervezetben zajló változásokat és milyen mértékben tudnak azonosulni a szervezet céljaival. Az alábbi hipotézisekre keresem a választ: A nyitott és támogató szervezeti kultúra növeli a dolgozói elköteleződést és csökkenti a fluktuációt. A vezetői kommunikáció és példamutatás kulcsszerepet játszik a kulturális változások elfogadtatásában és a dolgozók motiválásában. A digitalizációs fejlesztések és a modern szervezetfejlesztési eszközök hatékonyan támogatják a kultúra megújítását és a munkavállalók bevonását. A hipotézisek alapján az alábbi kutatási kérdések kerültek megfogalmazásra: Mely értékek és normák formálják a mindennapi működést? Hogyan hat a kultúra a dolgozók motivációjára, elégedettségére? Milyen vezetői magatartásformák segítik elő a pozitív kultúra kialakulását? Hogyan hat a digitalizáció és a szervezeti átalakulás a banki kultúrára és a munkavállalói lojalitásra? Célom egyrészt bemutatni a szervezeti kultúra szerepét és modelljeit, másrészt a kutatásom által feltárni a magyar bakszektor sajátosságait. Az eredmények alapján olyan javaslatok születhetnek, amelyek hozzájárulnak a szervezeti kultúra tudatos alakításához, a vezetői stílus fejlesztéséhez és a digitalizáció nyújtotta lehetőségek jobb kihasználásához

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	bankszektor, belső kommunikáció fejlesztése, szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra, vezetői döntés(ek)
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:12
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:12

Actions (login required)

Tétel nézet