Toborzási és kiválasztási módszerek, kihívások és megoldások sportközpontokban

Szabó Laura (2025) Toborzási és kiválasztási módszerek, kihívások és megoldások sportközpontokban. Menedzsment Kar (2025-)-. (Kéziratban)

	PDF Végleges szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (956kB)
	PDF Összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (82kB)
	PDF Szabó Laura_szakdolgozat bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (90kB)

Absztrakt (kivonat)

A „Toborzás és kiválasztási módszerek a sportközpontokban” című kutatás célja az volt, hogy feltárja a hazai sportlétesítmények humánerőforrás-gazdálkodási gyakorlatait, különös tekintettel a kiválasztási folyamatok és a munkáltatói márkaépítés (employer branding) működésére. A vizsgálat során 11 különböző sportklubtól gyűjtött adatok kerültek elemzésre. A kutatás eredményei azt mutatják, hogy a sportközpontok jelentős része csak részben alkalmaz strukturált kiválasztási eljárásokat, és teljes mértékben formalizált, dokumentált HR-rendszer egyetlen vizsgált intézményben sem működik. Ez arra utal, hogy a kiválasztási folyamatok sok esetben személyes tapasztalatokon, egyéni megítélésen és ad hoc döntéseken alapulnak. Bár ez bizonyos rugalmasságot biztosít, egyben nehezíti az objektív és következetes döntéshozatalt, ami hosszabb távon a szervezeti hatékonyság rovására mehet. A munkáltatói márkaépítés terén hasonló tendenciák figyelhetők meg. A sportközpontok többsége esetileg vagy részben foglalkozik employer brandinggel, míg a stratégiai szemlélet és a hosszú távú tudatosság csak ritkán jelenik meg. Ennek hiánya megnehezíti a tehetséges szakemberek bevonzását és megtartását, miközben a dolgozói elkötelezettség fenntartása kulcsfontosságú a sportlétesítmények stabil működéséhez. A kutatásban megjelenő eredmények összhangban állnak saját gyakorlati tapasztalataimmal is, amelyeket teniszedzőként a BVSC-Zugló klubnál szereztem. A szervezeten belüli HR-döntések gyakran informális keretek között zajlanak, ami mind az edzői csapat, mind a sportolók munkájára hatást gyakorol. Ugyanakkor a vizsgált területeken egyértelműen látható a fejlődés lehetősége: a strukturált kiválasztási folyamatok bevezetése, valamint a tudatos munkáltatói márkaépítés kialakítása hozzájárulhat a dolgozói elégedettség növeléséhez, a szakmai színvonal emeléséhez és a szervezeti versenyképesség erősítéséhez. Összességében a kutatás rámutat arra, hogy a hazai sportközpontok humánerőforrás-gazdálkodása és employer brandingje fejlődő, de még nem kiforrott terület. A tudatos fejlesztések és a formalizált HR-gyakorlatok kiépítése hosszú távon jelentős hozzáadott értéket teremthet, elősegítve a tehetségek megtartását, a sportolói közösségek stabilitását és a sportlétesítmények fenntartható működését.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Üzleti és HR menedzsment

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	kiválasztás, munkaerő kiválasztás, munkaerő toborzás, sportegyesület, toborzás
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:12
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:12

Actions (login required)

Tétel nézet