A vezetői személyiség és vezetési stílusok hatása a szervezeti egységek közötti együttműködésre multinacionális vállalatoknál

Szűcs Anikó (2025) A vezetői személyiség és vezetési stílusok hatása a szervezeti egységek közötti együttműködésre multinacionális vállalatoknál. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Szucs_Aniko_D7VD3F_Vezetoi_szemelyiseg_vezetesi_stilusok_szervezeti_sikeresseg.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (813kB)
	PDF Szűcs Anikó bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (146kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozat a vezetői személyiség, vezetési stílus és szervezeti együttműködés összefüggéseit vizsgálja multinacionális vállalati környezetben, kifejezetten a vezetők nézőpontjára fókuszálva. Több mint tíz év felsővezetők mellett szerzett szakmai tapasztalatom lehetővé tette, hogy testközelből figyeljem meg a döntéshozatal, a kommunikáció, a konfliktuskezelés és a szervezeti egységek közötti együttműködés dinamikáit. A kutatás központi kérdése, hogy a különböző vezetői személyiségek és stílusok találkozása miként befolyásolja a hatékony együttműködést, valamint hogyan jelenik meg a vezetői rugalmasság a gyakorlatban.Elméleti keretként a DISC-modell és a helyzetfüggő vezetés elmélete szolgál, melyek segítségével értelmezhetővé válnak a különböző vezetői típusok közötti interakciók, illetve az, hogy mely helyzetekben milyen vezetési stílus bizonyul eredményesnek. A multinacionális vállalatok gyorsan változó környezete, mint a digitalizáció, a home office elterjedése és a virtuális csapatmunka tovább növeli a vezetői együttműködés komplexitását, és új kihívásokat állít a vezetők elé. A dolgozat célja feltárni azokat a tényezőket, amelyek elősegítik vagy éppen akadályozzák a sikeres vezetői kooperációt. Kiemelt hangsúlyt kap a személyiségek sokféleségéből fakadó feszültségek kezelése, a bizalom és információáramlás szerepe, valamint a konstruktív kommunikáció és visszajelzés jelentősége. A kutatás rávilágít arra, hogy a különböző vezetői stílusok nem csupán konfliktusforrások lehetnek, hanem megfelelő keretek között stratégiai előnnyé is alakíthatók, támogatva a szervezet hatékony működését és a közös célok elérését.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	személyiségtípus(ok), szervezeti együttműködés, vezetéselmélet, vezetési stílus(ok), vezetői kompetencia
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:10
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:10

Actions (login required)

Tétel nézet