A Lean menedzsment hozzájárulása az ESG teljesítményhez az orvostechnikai szerelési folyamatokban

Czene Csilla (2025) A Lean menedzsment hozzájárulása az ESG teljesítményhez az orvostechnikai szerelési folyamatokban. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Czene Csilla_Szakdolgozat_2025.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (5MB)
	PDF biralatilap_alap_mester Czene Csilla.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (141kB)

Absztrakt (kivonat)

A kutatás célja annak vizsgálata, hogy a Lean menedzsment hogyan járulhat hozzá az ESG-teljesítmény javításához az orvostechnikai javítási folyamatokban. A GE HealthCare blender egységeinek HERO-központbeli esettanulmánya ideális terepet biztosított a magas komplexitású, szabályozott szerelési környezet elemzéséhez, ahol az ISO 13485:2016 és az EU MDR 2017/745 előírásai jelentős dokumentációs és működési terhet jelentenek. A kutatás mixed-methods megközelítést alkalmazott: dokumentumelemzést, helyszíni megfigyelést, interjúkat és kvantitatív működési mutatókat integrált.Az eredmények szerint a Lean eszközök csökkentették a ciklusidőt, a selejtarányt és a csomagolási hulladékot, miközben javították a traceability-t, az auditálhatóságot és a dolgozói tudásmegosztást. A Lean beavatkozások az ESG mindhárom dimenziójában kézzelfogható javulást eredményeztek. A dolgozat hozzájárulása abban áll, hogy rámutat: a Lean és az ESG integrált megközelítése a javítási környezetben is fenntarthatóbb és hatékonyabb működést tesz lehetővé.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	fenntarthatóság, gyártásfejlesztés, Kaizen-elv, lean alapelvek, orvostechnika
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:09
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:09

Actions (login required)

Tétel nézet