Az üzleti tervek készítésének módszerei, értékelési szempontjai egy konkrét üzleti terv összeállításán keresztül

Berlinger Zita (2025) Az üzleti tervek készítésének módszerei, értékelési szempontjai egy konkrét üzleti terv összeállításán keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Szakdolgozat_Berlinger Zita.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (646kB)
	PDF Berlinger Zita_szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2025.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (285kB)

Absztrakt (kivonat)

Az üzleti tervezés az egyik legfontosabb eszköz a vállalkozások stratégiai és operatív működésének előrejelzésében, kockázatkezelésében és finanszírozhatóságának biztosításában. A szakmai aktualitást erősíti, hogy a dinamikusan változó piaci környezetben a jól felépített üzleti terv a befektetők, pénzintézetek és döntéshozók számára nélkülözhetetlen információforrás. A piaci környezet ma rendkívül gyorsan változik: a digitalizáció, a globális verseny, a fenntarthatósági szempontok és a fogyasztói igények változása mind olyan tényezők, amelyek indokolttá teszik a tudatos és módszeres tervezést.A tudatos és megalapozott tervezés a vállalkozások hosszú távú sikerének egyik legfontosabb feltétele (Balaton – Hortoványi, 2017; Chikán, 2020). A gazdasági környezet folyamatos változása, a verseny erősödése és a technológiai fejlődés mind olyan tényezők, amelyek szükségessé teszik, hogy a vállalkozások előre gondolkodjanak, világos stratégiai célokat határozzanak meg és ezek megvalósításához konkrét lépéseket dolgozzanak ki (Jelen – Nagy-Borsy, 2023). Az elmúlt évek tapasztalatai – különösen a COVID–19 világjárvány, az energiaválság és az inflációs környezet hatásai – rávilágítottak arra, hogy a hosszú távon fenntartható működéshez nem elegendő az operatív döntések sorozata, hanem átfogó, előrelátó üzleti tervezés szükséges (Vecsenyi, 2018). Az üzleti terv ebben a folyamatban kulcsszerepet tölt be, összefoglalja a vállalkozás jövőbeni elképzeléseit, stratégiáját, a célok eléréséhez szükséges erőforrásokat, valamint a megvalósítás módját és ütemezését (Balaton – Tari, 2014; Kresalek, 2007). Nem pusztán formális dokumentum, hanem a vállalkozás működésének, fejlesztési irányainak, elképzeléseinek és finanszírozási stratégiájának átfogó összefoglalója (Osterwalder – Pigneur, 2010.). Egy jól elkészített üzleti terv nem csupán a vállalkozás jövőképét fogalmazza meg, hanem strukturált gondolkodásra és rendszerszintű elemzésre készteti a döntéshozókat, ezzel növelve a stratégiai rugalmasságot és a válsághelyzetekre való felkészültséget (Jelen – Mészáros, 2018). Emellett az üzleti terv fontos kommunikációs eszköz is, amely elősegíti a vállalkozás és a külső érintettek – például befektetők, pénzintézetek vagy stratégiai partnerek – közötti bizalom kiépítését. Ezáltal nemcsak a belső működés, hanem a vállalkozás piaci pozícionálása szempontjából is kiemelt jelentőséggel bír. A digitalizáció korában az üzleti terv funkciója kibővült: ma már online befektetői platformok, pályázati rendszerek és startup-inkubátorok számára is nélkülözhetetlen dokumentációs alapot jelent (CB Insights, 2024; Sartup Genome, 2023).

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	cégstratégia, fenntarthatóság, kockázatelemzés - kockázatkezelés, SWOT-elemzés, üzleti terv
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:07
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:07

Actions (login required)

Tétel nézet