Generációs különbségek a munkamotivációban: az X, Y és Z generáció összehasonlító vizsgálata

Galambos Gréta (2025) Generációs különbségek a munkamotivációban: az X, Y és Z generáció összehasonlító vizsgálata. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Galambos Gréta_NF211B.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF biralatilap_GalambosG.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (127kB)

Absztrakt (kivonat)

A munka világában az utóbbi évtizedekben drasztikus változások zajlottak le, amelyek alapvetően formálták át a munkavállalók motivációját és a munkahelyek működését. A globalizáció, a digitalizáció és a pandémiát követő munkaerőpiaci átrendeződés hatására a munkavállalók igényei, értékrendje és elvárásai korábban nem látott mértékben diverzifikálódtak. A munka már nem csupán megélhetési forrás, hanem az önmegvalósítás, az egyéni fejlődés és a társadalmi hasznosság terepe is lett. A motiváció kérdése így napjainkra új dimenzióba került. A vállalatok számára kulcskérdéssé vált, hogy miként tudják hosszú távon fenntartani munkavállalóik elkötelezettségét és elégedettségét, miközben az anyagi ösztönzők mellett egyre nagyobb hangsúlyt kapnak az immateriális tényezők, mint a fejlődési lehetőségek, a munka-magánélet egyensúlya és a pozitív szervezeti kultúra. A téma aktualitását tovább erősíti, hogy a munkaerőpiacon ma három aktív generáció – az X, az Y és a Z – dolgozik együtt, eltérő élethelyzetben és motivációs bázissal. Ez a többgenerációs jelenlét önmagában is kihívásokat és lehetőségeket rejt a szervezetek számára: meg kell találniuk a közös nevezőt jelentő motivációs tényezőket és erre kell építeniük. A témaválasztás személyes és szakmai szempontból is indokolt. Saját munkatapasztalataim során is észrevettem, hogy a különböző korosztályok tagjait eltérő tényezők ösztönzik, mégis vannak univerzális elemek, amelyek mindenki számára fontosak. A motiváció mélyebb megértése ezért nemcsak elméleti, hanem gyakorlati értékkel is bír: hozzájárulhat olyan HR- és vezetői stratégiák kialakításához, amelyek hosszú távon fenntarthatják a dolgozói elégedettséget és csökkenthetik a fluktuációt. Összességében a munkamotiváció vizsgálata nem csupán tudományos relevanciával bír, hanem közvetlen gazdasági és társadalmi haszonnal is. A változó munkakultúra, a digitalizáció és a többgenerációs munkahelyek korszakában különösen időszerű annak feltárása, hogy milyen tényezők képesek valóban tartósan motiválni a munkavállalókat, és ezek hogyan alakíthatók tudatosan a vállalati gyakorlatban.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	generáció, Herzberg, Maslow, X generáció, Y generáció, Z generáció
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:07
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:07

Actions (login required)

Tétel nézet