„A vállalkozáson belüli veszteségforrások feltárásának lehetséges módszerei – Lean szemléletmód kialakítása az építőiparban”

Szilaski Ádám László (2025) „A vállalkozáson belüli veszteségforrások feltárásának lehetséges módszerei – Lean szemléletmód kialakítása az építőiparban”. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Szakdolgozat Szilaski Ádám László 20251124.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Szakdolgozat Összefoglaló_ Szilaski Ádám László_20251122.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (279kB)
	PDF Véglegesített Témavázlat_Szilaski Ádám László_20251122.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (215kB)
	PDF Szilaski Ádám bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (114kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatnak a célja, hogy feltárja a Lean szemléletmód /módszertan bevezetésének lehetséges hatásait az építőipariban. Ezen belül a kivitelezési munkákra, a projektek költség- és időgazdálkodására, szeretném a hangsúlyt fektetni, mellyel véleményem szerint versenyképesebbé tehetők a cégek.Szeretném feltárni és megvizsgálni annak lehetőségét, hogy az Állami nagyberuházások generál kivitelezésben, az építési tevékenységek megvalósítása során a menedzsment szemléletben a Lean mekkora szerepet játszathat a profit maximalizálás érdekében. Tekintve, hogy az építkezések/projektek külső körülményei közül sok minden változik, így véleményem szerint főleg az emberi tényezőkön, valamint a belső cégen belüli értékteremtési láncon szükséges / lehet javítani. A szakdolgozat elején röviden ismertetem a Colas Alterra Zrt., amely egy multinacionális mélyépítő cég, ezt követően a Lean menedzsmentet, majd a generál kivitelezés sajátosságait, végül pedig megvizsgálom, hogy melyek azok a Lean eszközök, amik jól alkalmazhatók az építőiparban. A szakdolgozat elkészítéséhez egyrészt szakirodalmi áttekintést végzek (magyar és nemzetközi források alapján), másrészt esettanulmányokat dolgozok fel, melyekkel bizonyítani szeretném, hogy egy igen hatékony projektvezetési módszerről van szó, amely jól alkalmazható a generál kivitelezésben, nemcsak a magas, hanem a mélyépítés területén is. Az esettanulmányok között egy saját és három nemzetközi példa szerepel. Az esettanulmányok közül kettő átfogóan vizsgálja egy adott régió tapasztalatait a Lean menedzsmenttel kapcsolatban. Az egyik esettanulmány egy írországi kutatás összefoglalója, ahol a szerzők 17 ír építőipari céget vizsgáltak 2022-ben, a másik tanulmány pedig Abu-Dhabiban tevékenykedő építőipari cégeket vizsgált a 2012-es időszakban. Az esettanulmányok az 1999-es évektől egészen 2025-ig terjedő időszakot ölelnek fel.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	belső vállalati folyamatok, beruházás(ok) pénzügyi elemzése, építőipar - építészet, lean alapelvek, menedzsment
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:03
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:03

Actions (login required)

Tétel nézet