A különböző vezetői stílusok motiváló ereje a különböző generációk számára – a vezetői normák átformálódása

Szalisz Bítia (2025) A különböző vezetői stílusok motiváló ereje a különböző generációk számára – a vezetői normák átformálódása. Menedzsment Kar (2025-)-.

[thumbnail of Szalisz Bítia_QGYDP1.pdf] PDF
Szalisz Bítia_QGYDP1.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Szalisz Bítia_QGYDP1_számítások.zip] Archive (ZIP)
Szalisz Bítia_QGYDP1_számítások.zip
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Szalisz_Bitia.pdf] PDF
Szalisz_Bitia.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (149kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom célja bemutatni, hogy a Lewin-féle vezetési stílusok – az autokratikus, demokratikus és "laissez-faire" – miként befolyásolják a Baby Boomer, X, Y és Z generációk motivációját a munkahelyen. A kutatásom kérdőíves módszerrel tárja fel a generációk eltérő munkahelyi igényeit, valamint azt, hogy miként formálódnak a vezetői normák a változó munkaerőpiac hatására. Az eredmények rámutatnak, hogy a vezetési stílusok és a generációs sajátosságok összehangolása alapvető a hatékony és tartós motiváció megteremtésében, a generációs különbségek pedig kisebbek, mint gondolnánk.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: Baby Boomer, fluktuáció, generációelemzés, motiváció, vezetési technikák, vezetők, X generáció, Y generáció, Z generáció
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2026. Júl. 09. 11:01
Utolsó módosítás: 2026. Júl. 09. 11:01

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet