Családi Vállalkozások a múltban és jelenben

Májer Gergő (2025) Családi Vállalkozások a múltban és jelenben. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Májer Gergő V32GNG.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF MájerGergőbíralatHB.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (83kB)

Absztrakt (kivonat)

Gyermekkorom óta figyelemmel kísérem a családi vállalkozások működését, hiszen a saját családomban is több generáció óta jelen van a közös munka és a vállalkozói szemlélet. Ezek a személyes élmények vezettek ahhoz, hogy szakdolgozatom témájaként a családi vállalkozásokat, azon belül is a generációváltás kihívásait válasszam. Célom, hogy bemutassam, miként fejlődtek a családi vállalkozások Magyarországon, hogyan járulnak hozzá a gazdaság és a társadalom működéséhez, valamint hogy feltárjam, milyen tényezők segítik vagy hátráltatják fenntarthatóságukat a 21. században. Külön figyelmet fordítottam a generációváltás folyamatára, amelyet a Rosenstein Vendéglő példáján keresztül vizsgáltam. Kutatásomban kvalitatív és kvantitatív módszereket egyaránt alkalmaztam. A kvalitatív szakaszban mélyinterjút készítettem Rosenstein Róberttel, aki második generációs vezetőként irányítja a családi vendéglőt. Az interjú során arra törekedtem, hogy feltárjam az utódlás emberi, érzelmi és szervezeti dimenzióit, valamint azt, miként lehet egyensúlyt teremteni a hagyomány és az innováció között. A kvantitatív részben kérdőíves felmérést végeztem több magyar családi vállalkozás körében, hogy statisztikai adatokon keresztül is alátámasszam a generációváltással kapcsolatos tapasztalatokat. A szakirodalmi feldolgozás során olyan kutatásokra támaszkodtam, mint Csákné Filep (2012), Kása, Radácsi és Csákné Filep (2019), valamint Reif, Bauer, Junge és Hossnofsky (2025), akik a családi vállalkozások fejlődését, értékrendjét és utódlási modelljeit vizsgálták. Elemzésemben három fő tényezőt azonosítottam, amelyek meghatározzák a családi vállalkozások sikeres generációváltását és hosszú távú fennmaradását. Elsőként a családi értékek és az alapítói identitás megőrzése kulcsfontosságú: ezek adják a vállalkozás lelki és kulturális alapját. Másodikként a bizalom és a kommunikáció szerepét emelném ki, hiszen a nyílt, őszinte párbeszéd az előd és az utód között elengedhetetlen a konfliktusok megelőzéséhez. Harmadikként a modernizáció és az alkalmazkodás képességét tartom meghatározónak: a digitális megoldások, az új menedzsmenteszközök és a tudatos stratégiai tervezés nélkülözhetetlenek a versenyképesség megőrzéséhez. A Rosenstein Vendéglő esettanulmányán keresztül azt tapasztaltam, hogy a sikeres generációváltás nem egyszerű átadás, hanem együttműködés eredménye. Rosenstein Róbert és édesapja példája jól mutatja, hogy a tradíciók megtartása és a modern szemlélet ötvözése biztosíthatja a vállalkozás folyamatos fejlődését. A család által képviselt értékek – mint a minőség, a hitelesség és a vendégközpontúság – egyaránt érvényesülnek a mindennapi működésben és az üzleti döntésekben. A dolgozat során megerősítést nyert hipotézisem, miszerint a generációváltás mérhető, tudatosan irányítható folyamat lehet, ha a felek között megvan a kölcsönös tisztelet és bizalom. Összességében kutatásom rávilágít arra, hogy a családi vállalkozások fenntarthatósága a hagyomány és innováció közötti egyensúlyon múlik. Magyarországon, ahol a rendszerváltás után alapított cégek most élik meg első generációváltásukat, különösen fontos az utódlás tudatos tervezése. Meggyőződésem, hogy a családi vállalkozások nem csupán gazdasági egységek, hanem értékhordozó közösségek is, amelyek stabilitásukkal, felelősségvállalásukkal és emberközpontúságukkal hozzájárulnak a társadalom fejlődéséhez. Eredményeim alapján a sikeres generációváltás nemcsak a vállalkozás fennmaradását, hanem a család egységének megőrzését is szolgálja – ez pedig a jövőben is a hazai gazdaság egyik kulcstényezője lehet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	családi vállalkozások, generációváltás, interjú, kvantitatív módszerek, modell(ek)
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:01
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:01

Actions (login required)

Tétel nézet