Vass Máté (2025) The Interaction Between Leadership and Followership in Shaping Motivation and Desire to Quit Among Millennial and Generation Z Employees. Menedzsment Kar (2025-)-.
|
PDF
Vass_Máté_ANF2TJ.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
|
PDF
Vass_assesment_sheet.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (101kB) |
Absztrakt (kivonat)
This study investigates how leadership and followership styles, along with the degree of alignment between them, influence employee motivation and desire to quit among Millennial and Generation Z employees in a European context. Using a quantitative, cross-sectional survey of 107 participants, the research examined leadership style, followership style, motivation, and desire to quit through validated scales. The results show that motivation is significantly predicted by both leadership and followership styles, while desire to quit is strongly influenced by leader-follower alignment and leadership style. Followership style alone did not predict turnover intention. These findings highlight that motivation arises from daily leader-follower interactions, whereas retention depends more heavily on relational fit. The study contributes to relational leadership theory and offers practical implications for designing management practices that support younger employees.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
| Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
|---|---|
| Kulcsszavak: | Desire to Quit, followership, Generation Z, leadership, Millennials, Motivation, motiváció, munkahelyi vezetés, munkamotiváció, Y generáció, Z generáció |
| SWORD Depositor: | User Archive |
| Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive |
| Rekord készítés dátuma: | 2026. Júl. 09. 11:00 |
| Utolsó módosítás: | 2026. Júl. 09. 11:00 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |

