Ellenállás a változással szemben: okok, kezelési módok és megelőzési stratégiák a szervezeti gyakorlatban

Lázár Marcell (2025) Ellenállás a változással szemben: okok, kezelési módok és megelőzési stratégiák a szervezeti gyakorlatban. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Szakdolgozat - Lázár Marcell - CCU9OH (végleges).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Lazar_Marcell.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (149kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozat a szervezeti változásokkal szembeni ellenállást vizsgálja.A szervezeti változás – legyen szó technológiai fejlesztésről, folyamatoptimalizálásról vagykulturális átalakulásról – mára a vállalati működés szerves részévé vált. Ennek ellenére a változási kezdeményezések 50–70%-a kudarcot vall az emberi tényező miatt. Lewin és Kotter modelljei alapján kvantitatív felmérés (N=100) igazolta, hogy az ellenállás okai (pl. kontrollvesztés, szorongás) szorosan összefüggnek a vezetői kommunikáció hiányával. A sikerhez transzparencia, dolgozói bevonás és a kudarcot tanulási lehetőségként értékelő kultúra szükséges.A sikeres változásmenedzsment lényegi kihívása nem a stratégia megalkotásában, hanem azemberi szív és elme megnyerésében rejlik.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	fejlődéslélektan, stratégia, szervezeti átalakulás, szervezeti kultúra, változásmenedzsment
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:00
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:00

Actions (login required)

Tétel nézet