Motivációs különbségek a vezetők és a beosztottak között egy szervezeten belül

Johanik Adrienn (2025) Motivációs különbségek a vezetők és a beosztottak között egy szervezeten belül. Menedzsment Kar (2025-)-.

	PDF Johanik Adrienn_YXNZUF.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF Johanik Adrienn.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (82kB)

Absztrakt (kivonat)

Az egyének viselkedésében a motiváció meghatározó szerepet játszik, legyen szó tanulásról, sportolásról vagy munkavégzésről. A munkához való motiváció kérdése egy vállalat számára nagyon fontos, hiszen tudnia kell, hogyan tartsa meg a megfelelő szakembereket és hogyan érje el azt, hogy a munkavállaló a legjobb tudása szerint oldja meg a feladatát. Hiszen, ha a személynek nincs elegendő motivációja, könnyen olyan helyzetben találhatja magát, hogy nincs semmihez se kedve. A dolgozat célja egy adott vállalat szervezetén belül feltárni a munkahelyi motivációt befolyásoló tényezőket, különös tekintettel a vezetők és beosztottak belső és külső motivációs különbségeire. Kérdőíves módszerrel vizsgáltam a csoportok motivációs összetevőit, melyek hozzájárulnak a munkavállalói motiváció fenntartásához és fejlesztéséhez.Az elemzett szakirodalom és saját vizsgálat alapján (átlagok) megerősíthető, hogy a vezetők motivációját leginkább a belső tényezők, például önmegvalósítás, felelősség és szakmai kihívások határozzák meg, míg az alkalmazottak esetében a külső tényezők, elsősorban az anyagiak és az elismerés kerültek előtérbe.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	beosztottak, motiváció, munkahely, munkahelyi viszonyok, vezetők
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Júl. 09. 11:00
Utolsó módosítás:	2026. Júl. 09. 11:00

Actions (login required)

Tétel nézet