A Lean menedzsment hozzájárulása az ESG teljesítményhez az orvostechnikai javítási folyamatokban

Czene Csilla (2025) A Lean menedzsment hozzájárulása az ESG teljesítményhez az orvostechnikai javítási folyamatokban. Menedzsment Kar (2025-)-. (Kéziratban)

	PDF Czene Csilla_TDK_2025.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (5MB)
	PDF Czene Csilla_TDK_2025.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (5MB)
	PDF 05_Dolgozat_biralati_lap_2025_HU_Czene_Csilla.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (166kB)
	PDF Czene Csilla_Dolgozat_biralati_lap_2025.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (145kB)

Absztrakt (kivonat)

A kutatás a Lean menedzsment és az ESG (Environmental, Social, Governance) összekapcsolódását vizsgálja az orvostechnikai javítási folyamatokban, a GE HealthCare gázkeverő egységeinek esettanulmányán keresztül. Az egészségügyi szektorban a berendezések megbízható működése alapvető a betegbiztonság és az ellátás folyamatossága szempontjából, ugyanakkor a kis volumenű, magas szabályozottságú javítási környezetet hosszú átfutások, magas költségek és jelentős környezeti terhelés jellemzik. A Lean alapelvek (veszteségcsökkentés, standardizálás, értékáram-fókusz) ígéretesek, de alkalmazásuk az ISO 13485:2016 és az EU MDR 2017/745 keretei között különösen összetett.A cél annak feltárása volt, hogyan erősíthetik a Lean eszközök az ESG három pillérét. A módszertan vegyes megközelítésű esettanulmány volt: dokumentumelemzés, helyszíni megfigyelés, interjúk és kvantitatív adatok integrált vizsgálata. A 800 elemzett javításból 320 esetben vezettek be célzott fejlesztéseket, például kanban-alapú kitálcázást és scrap-dokumentációt.Az eredmények szerint a Lean beavatkozások csökkentették a ciklusidőt, a selejtarányt és a csomagolási hulladékot, javították a dokumentáció átláthatóságát, valamint erősítették a dolgozói biztonságot és tudásmegosztást. Kimutathatóvá vált, hogy az ESG-indikátorok javulása közvetlenül hozzájárul a költség- és időhatékonysághoz is.A dolgozat elméleti hozzájárulása, hogy pótolja a Lean–ESG integráció eddig alulkutatott dimenzióját a javítási és karbantartási folyamatokban. Gyakorlati szempontból bizonyítja, hogy a Lean módszerek – a körforgásos gazdaság logikájába illesztve – képesek egyszerre támogatni a fenntarthatóságot, a megfelelést és a versenyképességet. Az eredmények más orvostechnikai javításokra is adaptálhatók, és további vizsgálatok alapját képezhetik.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Menedzsment Kar (2025-)-

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	TDK dolgozat
Kulcsszavak:	ESG, fenntarthatóság, gyártás, Lean, orvostechnika
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Ápr. 16. 07:37
Utolsó módosítás:	2026. Ápr. 16. 07:37

Actions (login required)

Tétel nézet