Generációk közötti eltérő technológiai hozzáállás hatása a szervezeti folyamatokra, vezetési stı́lusokra és a digitális transzformáció sikerességére, valamint ennek projektmenedzsmentbeli kezelési lehetőségei

Part Kinga Viktória (2025) Generációk közötti eltérő technológiai hozzáállás hatása a szervezeti folyamatokra, vezetési stı́lusokra és a digitális transzformáció sikerességére, valamint ennek projektmenedzsmentbeli kezelési lehetőségei. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Part_Kinga_Viktória_TDK_dolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Part_Kinga_Viktória_rezümé.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (100kB)
	PDF Dolgozat_biralati_lap_2025_Part_Kinga.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (156kB)
	PDF 05_Dolgozat_biralati_lap_2025_HU ÚJ LOGO Part Kinga Viktória.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (806kB)

Absztrakt (kivonat)

A kutatásom célja feltárni, hogy a különböző generációk eltérő technológiai hozzáállása miként befolyásolja a szervezeti folyamatokat, vezetési stílusokat és a digitális transzformáció eredményességét. Továbbá vizsgálom, hogyan váltja fel a hagyományos „utasítás-végrehajtás” típusú menedzsmentet az agilis, kollaboratív és projektalapú vezetés, amely gyorsabb piaci alkalmazkodást tesz lehetővé. Emellett elemzem, hogy a digitalizáció hogyan formálja a dolgozók mindennapjait, valamint miként járul hozzá a szervezetek innovációs- és versenyképességeinek erősítéséhez. Külön figyelmet fordítok arra, hogy a generációk technológiai adaptációját befolyásoló tényezők megértése miként segítheti a projektmenedzsment hatékonyságát. A dolgozatomban komplex megközelítést alkalmazok, ötvözve a kvalitatív és kvantitatív módszereket az adatok gyűjtésében és értelmezésében. Két kérdőívet készítettem: az egyik a fiatal pályakezdők, a másik a tapasztalt munkavállalók véleményét vizsgálja. Az eredményeket külön elemzem majd összevetem, hogy feltárjam a generációk eltérő hozzáállásainak okát és azok hatását a szervezeti folyamatokra. Emellett interjúkat is készítettem mindkét csoporttal, amelyek mélyebb betekintést nyújtanak a technológiai attitűdök mögötti tényezőkbe, a kvantitatív és kvalitatív adatok összekapcsolása lehetővé teszi, hogy komplex képet rajzoljak a generációk technológiai adaptációjáról és annak hatásáról a projektmenedzsmentre. A szakirodalmak bevonásával mindezt tudományosan megalapozott keretbe helyezem. A kutatás eredményei alapján megállapítható, hogy a generációk közötti különbségek a technológiai újításokhoz való viszonyban számottevően befolyásolják a szervezeti működést és a vezetési gyakorlatot. Az empirikus vizsgálat kimutatta, hogy a fiatalabb, főként Z generációhoz tartozó munkavállalók gyorsabban alkalmazkodnak a digitális megoldásokhoz, míg az X generációs dolgozók, inkább a stabil, bevált módszerekben bíznak. A kutatás eredményei szerint a sikeres digitális transzformáció kulcsa a generációk közötti tudásmegosztás, a folyamatos fejlesztés és a nyitott szervezeti kultúra támogatása, a projektmenedzsment gyakorlatban mindez azt jelenti, hogy az agilis, kollaboratív vezetés (kiegészítve célzott tréningekkel és kommunikációs eszközökkel) hatékonyan képes elősegíteni az innovációt és a szervezeti alkalmazkodóképességet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Mű típusa:	TDK dolgozat
Kulcsszavak:	digitális technológia, generációváltás, munkahelyi viszonyok, projektmenedzsment, vezetési módszerek
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2026. Ápr. 16. 07:37
Utolsó módosítás:	2026. Ápr. 16. 07:37

Actions (login required)

Tétel nézet