Projektmenedzsment gyakorlatban: Az agilis projektmenedzsment

Szabados Lili (2025) Projektmenedzsment gyakorlatban: Az agilis projektmenedzsment. Külkereskedelmi Kar.

	PDF Projektmenedzsment gyakorlatban - Az agilis projektmenedzsment.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Április 25.. Download (612kB)
	PDF Nyilatkozat a szakdolgozat státuszáról (nyilvános, bizalmas) (1).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (264kB)
	PDF Külső bírálat szakdolgozathoz_HLD.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (102kB)
	PDF Szabados Lili-belso-biralo-alapkepzes.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (123kB)

Absztrakt (kivonat)

Az utóbbi évtizedben a projektmenedzsment módszerek közül az agilis megközelítés jelentős népszerűségre tett szert világszerte. Az üzleti és technológiai környezet gyors változása arra ösztönözte a szervezeteket, hogy egy rugalmasabb, alkalmazkodóképesebb megoldásra térjenek át a hagyományos, merev projektmenedzsment módszerek helyett. Az agilis módszertan egyik legnagyobb előnye, hogy együttműködésen alapuló megközelítést kínál, képes gyorsan reagálni a változásokra és folyamatos értéket teremteni az ügyfelek számára. Mindez kimagaslóan fontos a nemzetközi szinten működő vállalatok számára, mivel a folyamatosan változó üzleti környezethez való alkalmazkodást nagy mértékben meg tudja könnyíteni ez a rugalmas szemlélet, emellett a versenyképesség megőrzéséhez is elengedhetetlen a gyors alkalmazkodás. Azért választottam ezt a témát, mert magam is agilis módszertanban dolgozom és személyesen is tapasztalom az ebben rejlő kihívásokat és lehetőségeket. Az agilis módszertan előnyei, mint például a gyors döntéshozatal, a hatékonyabb együttműködés és a folyamatos fejlesztés nap mint nap beigazolódnak a munkám során. Fontosnak tartom az agilis projektmenedzsment nemzetközi vonásainak mélyebb megértését, valamint azt, hogy ez hogyan alkalmazható sikeresen különböző kulturális és piaci környezetekben. Dolgozatomban primer és szekunder kutatással vizsgálom a projektmenedzsment módszereket és ezen belül kiemelten az agilis projektmenedzsmentet. Primer kutatásom során interjúk által vizsgálom az agilis módszertanok integrálását egy Magyarországon is tevékenykedő, multinacionális vállalat választott területén belül, amely lehetőséget nyújt az adatok közvetlen gyűjtésére és a vizsgálati célokhoz kapcsolódó személyes vélemények, tapasztalatok megismerésére egy valós vállalati példán keresztül. Kutatásom célja annak feltárása, hogy az agilis módszertanok bevezetése milyen előnyökkel és kihívásokkal jár egy vállalat számára, valamint milyen eszközök segíthetik az agilis módszertanok sikeres integrációját. A vállalat területén belüli kisebb csapatok közötti különbségeket, hasonlóságokat és ennek okát is vizsgálom. Szekunder kutatásom során korábbi kutatásokra, esettanulmányokra és szakirodalmi forrásokra támaszkodom a téma mélyebb megértése érdekében. Dolgozatomban bemutatom az agilis módszertant általánosságban és összehasonlítom a két legelterjedtebb módszert, a vízesés és az agilis projektmenedzsmentet. Szintén választ keresek arra, hogy a vállalatok miért gondolkodnak egyre jobban projektekben és miért vált a projektmenedzsment ilyen népszerű témává. A SWOT elemzés fontosságára is külön kitérek projektmenedzsment szempontból.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Gazdaságtan Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	agilis módszertan, projekt(ek), projektmenedzsment, projektstratégia, vállalatirányítás
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Okt. 27. 14:23
Utolsó módosítás:	2025. Okt. 27. 14:23

Actions (login required)

Tétel nézet