Egy vállalkozás költséggazdálkodásának értékelése és továbbfejlesztése

Kocsondi Lóránt István (2025) Egy vállalkozás költséggazdálkodásának értékelése és továbbfejlesztése. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Kocsondi_Lóránt_BIHWTH.pdf] PDF
Kocsondi_Lóránt_BIHWTH.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2125. Május 08..

Download (3MB)
[thumbnail of Titkosítási_kérelem.pdf] PDF
Titkosítási_kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (302kB)
[thumbnail of BA_O_Kocsondi_Lóránt.pdf] PDF
BA_O_Kocsondi_Lóránt.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2125. Május 08..

Download (113kB)
[thumbnail of Kocsondi Lóránt_szakdolgozat-biralat-es-javaslat_.pdf] PDF
Kocsondi Lóránt_szakdolgozat-biralat-es-javaslat_.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of kocsondi_lorant_biralat.pdf] PDF
kocsondi_lorant_biralat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (93kB)

Absztrakt (kivonat)

Egy gazdasági szervezet legfontosabb eredményalakító tényezői a bevételek mellett a költségek és a ráfordítások. Ezért azoknak a tervezése és elemzése elengedhetetlen minden vállalkozás hosszútávú működéséhez. A dolgozatban egy multinacionális cégcsoport magyarországi SSC leányvállalatának költséggazdálkodásával foglalkozunk. Ebben a dolgozatban a vállalat költséggazdálkodási rendszerének hatékonyságát fogjuk mérni. A kérdés, hogy a jelenlegi módszerekkel a társaság miként befolyásolja a jövőben felmerülő költségeit, illetve szükséges lehet-e a módszertan fejlesztése. Hipotézisünk szerint a vállalkozás az erőforrásaival hatékonyan gazdálkodik, tehát a költségek szükséges szinten tartása mellett képes a szolgáltatás megfelelő minőségének előállítására. Nagyvonalú elemzés keretében dinamikus összehasonlítási módszert alkalmazva a bevételek és ráfordítások évről évre való változását horizontálisan vizsgáljuk, majd megoszlási viszonyszámokkal elemezzük azok összetételének alakulását. Hányados jellegű mutatók segítségével vizsgáljuk a lényeges költségkategóriák és az árbevétel viszonyának változásait. A transzferárak alkalmazásának szabályozási környezete és gyakorlati megvalósítása is kifejtésre kerül.Az elemzés főbb pontjai a következők:Bevételek és ráfordítások, költségszerkezet, jövedelmezőség, cash-flow.A vállalkozás transzferárazásában a cost-plus módszert alkalmazza, amely során a költségeket egy meghatározott haszonkulccsal növelve számlázza tovább az anyavállalat felé.Ennek köszönhetően a vállalat bevételei és ráfordításai évről évre növekedtek, azonban a bevételek növekedése mindig meghaladta a ráfordításokét, ami stabil nyereségességet eredményezett. A költségszerkezet tekintetében megállapítottuk, hogy az üzemi ráfordítások több mint 90%-át az anyagjellegű és személyi jellegű ráfordítások tették ki.Az anyagjellegű ráfordításokon belül az igénybe vett szolgáltatások dominálnak, amelyek az anyagjellegű költségek több mint 94%-át tették ki.A jövedelmezőséget vizsgálva arra az eredményre jutottunk, hogy a vállalat jövedelmezősége az elmúlt években stabil maradt, a bevételarányos üzemi eredmény fokozatosan növekedett.A tőkearányos jövedelmezőség is folyamatos emelkedést mutatott, ami a vállalat növekvő saját tőkéjének köszönhető.A vállalat pozitív működési cash flow-t mutatott, amely elegendő volt a működés fenntartásához és a beruházások finanszírozásához.A befektetési cash flow negatív volt, ami az eszközbővítéseknek köszönhető, de nem veszélyeztette a vállalat pénzügyi stabilitását.A Jenbacher Gas Engines Hungary Kft. elemzéséből levonhatjuk a következtetést, hogy egy multinacionális cégcsoport esetében a trendekkel ellentétben nem mindig a külső számviteli szolgáltató a leghatékonyabb megoldás. A vállalkozás az anyavállalat által átadott, és a nyereségből bővített saját tőkéjével hasonlóan gazdálkodik, mint egy magyarországi számviteli szolgáltató. Ugyanez igaz a társaság eszközeire is. A cost-plus módszer profithányada alacsonyabb hozamot eredményez, mint egy független szolgáltatónál. A szolgáltatócégek áraiba belekalkulált nyereséget megspórolja a cégcsoport, és a magyar leányvállalat nyersége a cégcsoporton belül csapódik le. A nyereség után a holland anyavállalt nem vesz fel osztalékot, így ez a leányvállalat egy önálló egységként tud fejlődni és kiszolgálni a cégcsoport növekvő igényeit.Az elemzés rávilágít arra, hogy a Jenbacher Gas Engines Hungary Kft. hatékonyan gazdálkodik erőforrásaival, és a költséggazdálkodási rendszer fejlesztése további előnyöket biztosíthat a vállalat számára.Fejlesztési lehetőségek tekintetében a vállalat jelenleg a coding-rendszer egységesítésén dolgozik, amely lehetővé teszi a költségek és bevételek cégcsoport szintű összesítését.Javasolt az új technológiák bevonása az információ előállítás hatékonyságának növelése érdekében, valamint az ERP rendszerek bevezetése a költségek átfogóbb kezelésére.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: beszámoló(k) elemzése, kontrolling, költséggazdálkodás, transzferár(ak), vezetői számvitel
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2025. Szep. 23. 13:08
Utolsó módosítás: 2025. Szep. 23. 13:09

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet