Egy helyi államigazgatási szerv emberi erőforrás-gazdálkodása és informatikai támogatása a Heves Vármegyei Kormányhivatal Hevesi Járási Hivatal példáján keresztül

Bodnár Anett (2025) Egy helyi államigazgatási szerv emberi erőforrás-gazdálkodása és informatikai támogatása a Heves Vármegyei Kormányhivatal Hevesi Járási Hivatal példáján keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Záródolgozat -Egy helyi államigazgatási szerv emberi erőforrás-gazdálkodása és informatikai támogatása - Bodnár Anett.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Záródolgozat összefoglaló-Bodnár Anett.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (362kB)
	PDF Bodnár_Anett.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (187kB)
	PDF Bodnár Anett_záródolgozat_bírálati lap.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (282kB)

Absztrakt (kivonat)

ÖSSZEFOGLALÁSSzakmai beszámolóm során jellemeztem a kormányhivatalok működését és bemutattam a Hevesi Járási Hivatalt, mint helyi államigazgatási szervet, a szervezeti felépítését és ismertettem azokat a munkafolyamatokat, amelyben részt vettem a munkám során. A munkatapasztalatom során lehetőségem nyílt arra, hogy a közszférában működő szervezet mindennapi tevékenységein keresztül gyakorlati tapasztalatokat szerezzek a közigazgatás működéséről, különös tekintettel az ügyintézés, a dokumentumkezelés, valamint az erőforrások hatékony szervezésének és felhasználásának folyamataira. Ezek a területek szorosan kapcsolódnak a gazdálkodási és menedzsment szakon tanult elméleti ismeretekhez, különösen az ügyviteli rendszerek működése, a szervezeti struktúrák, valamint a folyamatoptimalizálás témaköreihez. Közvetlen betekintést nyerhettem egy helyi államigazgatási szerv működésébe, amelynek keretében fejleszthettem a kommunikációs és adminisztrációs készségeimet, továbbá lehetőségem volt a Poszeidon iratkezelő rendszer napi szintű alkalmazására is. Ez a rendszerhasználat hozzájárult az informatikai jártasságom elmélyítéséhez, és segített a digitális ügyintézés logikájának jobb megértésében. A tapasztalatok megerősítették bennem azt a szándékot, hogy a jövőben is ezen a területen maradjak, azaz a gazdasági vagy közigazgatási területen, ahol a megszerzett ismereteimet és kompetenciáimat hasznosítani tudom a közszolgáltatások hatékony és eredményes működtetésében. Hosszabb távon célom, hogy vezetői vagy koordinátori szerepkörben járuljak hozzá egy szervezet működésének optimalizálásához, különösen a folyamatmenedzsment és az erőforrás-gazdálkodás terén. A dolgozat célja az volt, hogy átfogó képet nyújtson a Hevesi Járási Hivatal humán erőforrás-gazdálkodásáról, annak szervezeti környezetéről, valamint az ehhez kapcsolódó informatikai rendszerekről és digitalizációs folyamatokról. A záródolgozatban elsőként bemutatom a hivatali munkakörnyezetet és a szervezeti kultúrát, amely meghatározó keretet ad a humánpolitikai tevékenységek számára. Ezt követően részletes elemzésre kerül az emberi erőforrás-gazdálkodás felépítése, beleértve a humánpolitikai irányítást, a képzési igények felmérését, a munkaerő-felvétel folyamatát, a kinevezési szabályokat, valamint a teljesítményértékelés és juttatások rendszerét. Kiemelt figyelmet kap a dolgozat során a munkaerő-megtartás és motiváció, különös tekintettel a helyi sajátosságokra. A szervezet bérelszámolása és az illetmények kifizetése is részletes ismertetést kap, a jogszabályi háttér és gyakorlati megvalósítás tükrében. A tanulmányban külön fejezetként részleteztem az informatikai támogatást, amely nélkülözhetetlen a modern közigazgatásban. Itt kerül bemutatásra többek között a KIRA (Központosított Illetmény-számfejtési Rendszer), az eHR-iForm és a VIBE (Egységes Kormányhivatali Informatikai Rendszer), amelyek hatékonyan támogatják a humánpolitikai adminisztrációt. A digitális átállás gyakorlati aspektusai is részletezésre kerülnek, melyek megkönnyítik a munkafolyamatokat, csökkentik az adminisztrációs terheket, és növelik az átláthatóságot. A SWOT-analízis keretében feltárásra kerülnek a hivatal humánpolitikai erősségei, gyengeségei, lehetőségei és veszélyei. A dolgozat végén statisztikai bontásban jelenik meg a foglalkoztatottak megoszlása életkor és végzettség szerint, ami segít a humánpolitikai tervezés megalapozásában. Zárásként elmondhatom, hogy a tanulmány elemzi a humán erőforrás-gazdálkodás és az informatikai támogatás közötti összefüggéseket, rávilágítva arra, hogy a digitális eszközök hogyan járulnak hozzá a hatékonyabb és fenntarthatóbb közigazgatási működéshez.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	adminisztráció, államigazgatási szervek, emberi erőforrás menedzsment, emberi erőforrás-gazdálkodás, informatikai rendszer(ek)
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Szep. 23. 13:08
Utolsó módosítás:	2025. Szep. 23. 13:08

Actions (login required)

Tétel nézet