Czuczor Orsolya (2025) Vevőkapcsolatok kezelési rendje, informatikai támogatása. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)
![]() |
PDF
Czuczor_Orsolya_záródolgozat_2025.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
![]() |
PDF
záró-dolgozati-összefoglalás_2025_Czuczor_Orsolya_foszk.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (124kB) |
![]() |
PDF
Beadás 20250507.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (159kB) |
![]() |
PDF
Czuczor Orsolya .pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (161kB) |
Absztrakt (kivonat)
A dolgozatom célja az volt, hogy bemutassa a vevőkapcsolatok kezelésének elméleti alapjait, valamint hogy értékelje és elemezze a BOGOLY & CO Kft. ügyfélkapcsolati gyakorlatát az informatikai háttér tükrében. Az elméleti részben ismertetett szakirodalmak alapján világossá vált, hogy a hatékony vevőkapcsolat-kezelés a vállalati siker egyik kulcstényezője, különösen a szolgáltató szektorban, ahol az ügyfelekkel való hosszú távú, bizalmon alapuló kapcsolat kiemelt jelentőségű. A gyakorlati részben megvizsgáltuk, hogy a BOGOLY & CO Kft. jelenleg milyen eszközökkel és módszerekkel kezeli a vevőkapcsolatokat. A cég elsősorban a RLB könyvelőprogramot, a Microsoft Excel-t, valamint a Microsoft Outlook-ot használja ügyfélkommunikációra és feladatnyilvántartásra. Ezek az eszközök jól működnek egy kis létszámú, stabil ügyfélkörrel rendelkező könyvelőirodában, ugyanakkor a rendszer széttagoltsága, az automatizálás hiánya és a központosított adatkezelés elmaradása hosszú távon hátráltathatja a hatékonyságot.A dolgozatban végzett SWOT-elemzés rávilágított arra, hogy a cég jelenlegi működése erősségekre épít – például a kollégák ismerik és jól kezelik a használt rendszereket, és közvetlen kapcsolatban állnak az ügyfelekkel –, azonban a digitális fejlesztések elmaradása több kockázatot is hordoz. Ezek között szerepel az adatvesztés, az információáramlás hiánya, valamint az a veszély, hogy a versenytársak előrébb járnak a digitalizációban. A dolgozat fejlesztési javaslatai a cég működéséhez illeszkednek, és fokozatosan bevezethetők. A fejlesztések célja nem a teljes átalakítás, hanem az adminisztratív és kommunikációs folyamatok strukturáltabbá, átláthatóbbá és hatékonyabbá tétele.A technológiai fejlődés és a digitalizáció napjainkban már nem pusztán versenyelőnyt, hanem működési alapfeltételt is jelentenek a szolgáltató szektorban.A BOGOLY & CO Kft. példája jól mutatja, hogy egy jól működő, ügyfélközpontú vállalkozás is profitálhat abból, ha a hagyományos megoldásokat fokozatosan új, informatizált eszközökkel egészíti ki. Úgy gondolom kijelenthető és egyértelmű, hogy a cég rendelkezik a fejlesztéshez szükséges szakmai alapokkal, és a javasolt irányok mentén jelentős hatékonyságnövekedést érhet el a vevőkapcsolatok kezelésében.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment és Vállalkozás Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | projektmunka |
---|---|
Kulcsszavak: | CRM, digitalizáció, informatikai rendszer(ek), könyvviteli szolgáltatás - könyvelőiroda, ügyfélkapcsolat |
SWORD Depositor: | User Archive |
Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive |
Rekord készítés dátuma: | 2025. Szep. 23. 13:08 |
Utolsó módosítás: | 2025. Szep. 23. 13:08 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |