Vállalati üzleti modellek és üzleti tervek bemutatása és elemzése

Horváth Vanda (2025) Vállalati üzleti modellek és üzleti tervek bemutatása és elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Horváth_Vanda_GCR3ZK_A vállalati üzleti modellek és üzleti tervek bemutatása és elemzése.pdf] PDF
Horváth_Vanda_GCR3ZK_A vállalati üzleti modellek és üzleti tervek bemutatása és elemzése.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (780kB)
[thumbnail of zaro-dolgozati-osszefoglalas_foszk.pdf] PDF
zaro-dolgozati-osszefoglalas_foszk.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (127kB)
[thumbnail of Bírálat.pdf] PDF
Bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (274kB)
[thumbnail of Horváth Vanda.pdf] PDF
Horváth Vanda.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (102kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakmai gyakorlati helyemet a tanulmányaimhoz igazodva választottam ki. Édesanyám könyvelője az irodavezetője a Bo-Reál Kft-nek. Azért volt kedvező a számomra mert ismerős környezetbe kerültem. Ez nagyon megkönnyítette a kommunikációt, nem okozott gondot a felmerült kérdések tisztázása. A könyvelőiroda működésének vizsgálata fontos része a vállalati üzleti modellek és üzleti tervek felépítésének megismeréséhez. A célom az volt, hogy belelássak egy valóságos üzletmenetbe, ami a későbbiekben alkalmazható. Bár ez egy mikrovállalkozás, de az alapműködés a rendszeresség a szabályok betartása egyaránt vonatkozik minden vállalkozásra mérettől függetlenül. A belső folyamatok kialakítása nagyon fontos ahhoz, hogy akadályok nélkül működjenek a vállalkozások. Ezeket a folyamatokat a cég nagyságához lehet igazítani. A gyakorlati vezetőmtől megkaptam a maximális segítséget, ezútom is szeretnék kifejezni hálámat. A dolgozatom összeállítása során felmerülő kérdéseket kis kutatómunkával és a gyakorlati helyemen található dokumentumok, ajánlott webhelyek segítségével sikeresebben tudtam megválaszolni. Gyakorlatom során tapasztalhattam, hogy mennyivel megkönnyíti a digitalizáció a mindennapokat egy könyvelőirodában is. A számviteli szolgáltatás hosszú fejlődési folyamaton ment keresztül mire elérte a mai állapotot főleg szoftverek fejlesztése területén. Ezeket a lépéseket a gazdasági környezet, az egyre több információ kinyerése tette szükségessé. Ez a folyamat más típusú vállalkozásoknál az egész gazdasági életben teret kapott, kikerülhetetlenné vált. Ezek a rendszerek elősegítik a papírmentességet, a gép-gép kapcsolat az emberi beavatkozás csökkenését, ezzel felszabadult erőforrást más irányokba történő felhasználását. Azért tartottam fontosnak, hogy a választott témám mellett ezt a munkát végezzem, mert szerettem volna jobban belelátni a könyvelés és az üzleti modellek közötti kapcsolatba. A könyvelés biztosítja az átláthatóságot az üzleti rendszerben, ami elérhetővé teszi az üzleti modellek hatékonyságát és strukturális működését egy vállalat számára.Összefoglalva a számvitel és az üzleti modell szoros kapcsolatban állnak egymással. Az üzleti modell határozza meg a gazdasági eseményeket, a könyvelés meg visszajelzést ad az adott üzleti modell sikeres működéséhez. Záródolgozatom célja az volt, hogy ismertessem a vállalati üzleti modelleket, az üzleti terv részeit és a SWOT elemzést. A vállalati üzleti modellek megismeréséhez fontos kiemelni a canvas modell elemzést, azon belül a kilenc fő elemet (Partnerek, Tevékenységek, Értékteremtés, Ügyfélkapcsolatok, Ügyfelek, Források, Csatornák, Költségstratégiák, Bevétel), mivel ezek kulcsfontosságú tényezők egy vállalkozás életében. Ezt követően kitértem a vállalkozásokat elősegítő online üzleti modellekre, mivel szerettem volna választ kapni, hogy a modellek mennyivel térnek el egymástól és különböző tevékenységi köröknél melyiket célszerű alkalmazni. A szakirodalmak és források felhasználása közben arra jutottam, hogy fontos megismertetni az üzleti tervet és annak lépéseit, hiszen üzleti terv nélkül nincs vállalkozás. Az üzleti terv részletesen beszámol a vállalkozás jelenlegi és jövőbeni céljairól, hogyan és milyen eszközökkel tervezik elérni az általuk kijelölt célt. Fontos leszögezni azt, hogy ha a vállalkozás hitelt szeretne felvenni vagy befektetőket szeretne szerezni magának, akkor szüksége van egy üzleti tervre, mert ez alapján fogják tudni meghatározni, hogy hitelképes-e a vállalkozás, hogyan fogják visszafizetni a hitelt vagy mekkora törlesztőrészletet lehet kalkulálni. Itt nagy segítségemre volt Dr. Jáki Erika-Üzleti tervezés című munkája, amiben részletesen leírta, mire van szükség egy üzleti terv elkészítéséhez.A záródolgozatom utolsó fejezete a SWOT elemzésről szólt. A SWOT elemzéssel a cég belső és külső tényezőit vizsgájuk. Belső tényezőkbe soroljuk az erősséget és a gyengeséget, amin a cég képes változtatni, külső tényezőkbe pedig a lehetőséget és veszélyeket, amit a versenypiac szabályoz. Egy SWOT elemzéssel könnyen lehet stratégiát alkotni és meghatározni, hogy miben lehet elősegíteni a vállalkozás működését. Fontosnak tartottam, hogy kitérjek egy ilyen elemzésben a Bo-Real Kft.-re ahol, a szakmai gyakorlatomat töltöttem. A SWOT elemzéssel rámutathattam, hogy a cégen belül milyen változtatásokra lenne szükség. Úgy érzem a záródolgozatom megírása során pontos válaszokat kaptam az üzleti modellek és üzleti tervek megértésében. A záródolgozati összefoglalómat pedig egy lényegre törő idézettel zárnám, ami összefoglalja, hogy mi is valójában az üzleti siker kulcsa:

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: projektmunka
Kulcsszavak: könyvelési teendők, SWOT-elemzés, üzleti modellek, üzleti terv elemzése, üzleti terv készítése
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2025. Szep. 23. 13:08
Utolsó módosítás: 2025. Szep. 23. 13:08

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet