Csiló Alexandra (2025) Vevőkapcsolatok kezelési rendje, informatikai támogatása. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)
![]() |
PDF
Vevőkapcsolatok kezelési rendje, informatikai támogatása.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2030. Május 06.. Download (870kB) |
![]() |
PDF
Titkosítási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (63kB) |
![]() |
PDF
zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2030. Május 06.. Download (215kB) |
![]() |
PDF
Csiló Alexandra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (161kB) |
![]() |
PDF
Bírálati lap_külső konzulens.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (169kB) |
Absztrakt (kivonat)
Dolgozatomban a Customer Relationship Management (CRM), azaz az ügyfélkapcsolat-kezelési rendszerek működésével, típusaival és üzleti hasznával foglalkozik, különös tekintettel arra, hogy ezek a rendszerek hogyan járulnak hozzá a személyre szabott ügyfélélmény kialakításához. A modern CRM megoldások napjaink üzleti környezetében elengedhetetlenné váltak, mivel nemcsak hatékonyabbá és eredményesebbé teszik az ügyfélkezelést, hanem lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy mélyebb, hosszú távú lojális kapcsolatot alakítsanak ki ügyfeleikkel. A dolgozat célja ennek a folyamatnak az átfogó bemutatása és gyakorlati példán keresztüli elemzése. A dolgozat első részében bemutatom a CRM rendszerek alapfogalmait és kialakulásuk hátterét. Külön figyelmet fordítva arra, hogy a CRM fogalmát a szakirodalom többféleképpen is definiálja, attól függően, hogy stratégiai, technológiai vagy ügyfélközpontú megközelítést alkalmazunk. Kitérek többek között arra is, hogyan jelent meg a CRM a köztudatban, és milyen főbb tevékenységek tartoznak a rendszer működési körébe. Ezután a CRM rendszerek három fő típusát az operatív, analitikus és kollaboratív CRM-et elemzem, és bemutatom, hogy ezek milyen szerepet töltenek be az ügyféladatok gyűjtésében, feldolgozásában és hasznosításában. A szakirodalmi háttér alapján feltárom, miként segíti elő a CRM a célzottabb, személyre szabott ajánlatok kialakítását, az ügyfelek hatékonyabb kiszolgálását és a lojalitás megerősítését. A dolgozat második felében az Erste Bank példáján keresztül vizsgálom meg egy konkrét CRM rendszer bevezetését és annak hatásait. Részletesen bemutatom, milyen típusú rendszert választott a bank, milyen szakmai és stratégiai szempontok játszottak szerepet a döntésben, valamint hogyan zajlott a bevezetés folyamata. Az elemzés során kiemelem, hogy az új CRM rendszer milyen mértékben növelte az operatív hatékonyságot, hogyan támogatta a személyre szabott ügyfélkiszolgálást, és miként illeszkedett az Erste digitális átalakulási törekvéseihez. A régi, elavult rendszerrel összevetve egyértelműen kirajzolódik, hogy a korszerű CRM nem csupán informatikai fejlesztés, hanem stratégiai eszköz is a versenyképesség megőrzésében.Összegzésképpen megállapítható, hogy a CRM rendszerek mára nélkülözhetetlen szereplőivé váltak a vállalatirányításnak. Segítségükkel nemcsak a belső folyamatok válnak átláthatóbbá és hatékonyabbá, hanem lehetőség nyílik valódi, értékalapú ügyfélkapcsolatok kiépítésére is. Az Erste Bank esettanulmánya jól példázza, hogy egy jól megválasztott CRM rendszer nem csupán technológiai, hanem üzletfejlesztési előnyöket is biztosít egy modern pénzintézet számára.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment és Vállalkozás Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | projektmunka |
---|---|
Kulcsszavak: | bank, bank informatikai rendszerei, CRM, ügyfél, vevőkapcsolat |
SWORD Depositor: | User Archive |
Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive |
Rekord készítés dátuma: | 2025. Szep. 23. 13:07 |
Utolsó módosítás: | 2025. Szep. 23. 13:07 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |