A Nimfas-Corporation Bt. költséggazdálkodásának értékelése és továbbfejlesztése

Benyó Patrícia (2025) A Nimfas-Corporation Bt. költséggazdálkodásának értékelése és továbbfejlesztése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF A Nimfas-Corporation Bt. költséggazdálkodásának értékelése és továbbfejlesztése.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (3MB)
	PDF Záró dolgozati összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (271kB)
	PDF Bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (15MB)
	PDF benyo_patricia_biralat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (141kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakmai gyakorlatomat 2025 februárjától májusig a Tak-Év Kft.-nél töltöttem, ahol lehetőségem nyílt betekinteni egy könyvelőiroda napi működésébe. Már a gyakorlat megkezdése előtt is segítettem a cég munkáját, így nem volt teljesen ismeretlen számomra a környezet. Ez a dolgozat két fő témakört ölel fel: egyrészt a szakmai gyakorlatom során megismert vevőállomány kezelésének bemutatását, másrészt a könyvelőirodában használt könyvelési, bérszámfejtő és nyomtatványkitöltő programok gyakorlati alkalmazását. A Tak-Év Kft.-nél eltöltött idő alatt lehetőségem nyílt ezeknek az adminisztrációs és ügyviteli folyamatoknak a megismerésére és elsajátítására. Különösen hasznos tapasztalat volt számomra a vevőkkel kapcsolatos adatok rendszerezése, és a fizetési határidők nyomon követése, valamint az, hogy a különböző programokat már magabiztosan tudtam használni a napi munka során. Úgy érzem, hogy ez a gyakorlat jelentős mértékben hozzájárult a szakmai fejlődésemhez, és sikerült mélyebben megértenem a könyvelés és adminisztráció működését a valóságban.Dolgozatom második felében a Nimfas-Corporation Bt. 2024-es évi költséggazdálkodását vizsgálom, különös figyelmet fordítva a főbb kiadási területek részletes elemzésére és a fejlesztési lehetőségek bemutatására. A vállalkozás egy családi tulajdonban lévő, gépjárműalkatrészek nagykereskedelmével foglalkozó cég, amely főként webáruházon keresztül értékesíti termékeit, valamint rendelkezik egy budapesti üzlettel is. Jelentős versenyelőnye van egyedi rendeléseket teljesítő szolgáltatásai, valamint stabil nemzetközi partnerkapcsolatai miatt.A költségek idősoros elemzése során feltűnt, hogy 2024-ben a vállalkozás összes kiadása közel 17 millió forinttal emelkedett az előző évhez képest. A legnagyobb tétel az igénybe vett szolgáltatások volt, amely meghaladta a 100 millió forintot, ezen belül is kiemelkednek a szállítási költségek és a konzultációs díjak. A bérköltség is jelentős növekedést mutatott, amely két új alkalmazott felvételéből adódott. Az anyagköltség és az egyéb szolgáltatások költsége is nőtt, voltak azonban kisebb tételek, amelyek ezeken belül csökkentek. A főkönyvi kivonat alapján pontosan meghatározhatók a vállalkozás fix, változó és közvetlen költségei, ami lehetővé tette az alapos elemzést, és az ezekhez kapcsolódó intézkedések kidolgozását.A dolgozatban az idősoros elemzésen túl kiszámítottam néhány mutatószámot is, illetve az ABC- elemzés segítségével azonosítottam a legnagyobb arányt képviselő költségnemeket, amelyek között a bérköltség, a szállítás és a könyvelési, jogi szolgáltatások szerepeltek. Ezekre különösen fontos figyelmet fordítani a jövőben, mivel jelentősen befolyásolják a gazdasági eredményt. Számos hatékonyságnövelő és költségcsökkentő intézkedési lehetőséget vázoltam fel, amelyek közül sok kisvállalkozások számára is reálisan megvalósítható. A javaslatok között szerepel például az energiafogyasztás mérséklése energiatakarékos eszközök bevezetésével, az adminisztratív és logisztikai folyamatok fejlesztése, valamint a szolgáltatási díjak újratárgyalása, vagy a szállítási partnerek versenyeztetése.A dolgozat által szerzett tapasztalataimra építve elmondhatom, hogy sok esetben a hatékonyság javítása nem feltétlenül új beruházásokkal érhető el, hanem a meglévő rendszerek és eszközök jobb kihasználásával, valamint a munkafolyamatok egyszerűsítésével. Az is kiderült, hogy a költségek tudatos kezelése, és azok rendszeres áttekintése komoly előrelépést eredményezhet aműködésben, különösen, ha a vezetés nyitott a változásokra, és hosszú távon is fenntartható működésre törekszik.Összességében a dolgozat rávilágít arra, hogy a Nimfas-Corporation Bt. jelenlegi működése stabil alapokon nyugszik, ugyanakkor vannak olyan költségterületek, amelyek átgondolásával és újraszervezésével a vállalkozás még hatékonyabban tudná kihasználni erőforrásait. A költségek optimalizálása, valamint a tudatosabb gazdálkodás segíthet abban, hogy a vállalat hosszú távon is versenyképes maradjon, és sikeresen tudjon alkalmazkodni a folyamatosan változó piaci környezethez.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

pénzügy és számvitel

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	hatékonyság, intézkedések, költség, költséggazdálkodás, vállalatértékelés
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Szep. 23. 13:06
Utolsó módosítás:	2025. Szep. 23. 13:06

Actions (login required)

Tétel nézet