A marketing területei, módszerei a vállalatnál

Cséri Egon (2025) A marketing területei, módszerei a vállalatnál. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Cséri_Egon_KETD7E_A marketing területei, módszerei a vállalatnál.pdf] PDF
Cséri_Egon_KETD7E_A marketing területei, módszerei a vállalatnál.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of Cséri_Egon_KETD7E_zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf] PDF
Cséri_Egon_KETD7E_zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (255kB)
[thumbnail of Cséri Egon.pdf] PDF
Cséri Egon.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (135kB)
[thumbnail of Záródolgozat értékelés - Cséri Egon.pdf] PDF
Záródolgozat értékelés - Cséri Egon.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (256kB)
[thumbnail of Záródolgozat bírálat - Cséri Egon.pdf] PDF
Záródolgozat bírálat - Cséri Egon.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (468kB)

Absztrakt (kivonat)

Ezen dolgozat célja a marketing elméleti hátterének összefoglalása, valamint a Versuni Hungary Kft. marketingtevékenységének bemutatása és elemzése. A dokumentum első felében bemutatásra kerül a marketing fejlődése, funkciói és eszköztára, a második felében ezek gyakorlati nézőpontja és hatékonyságelemzése kapja a főszerepet. Bemutatásra kerülnek az online, valamint offline leggyakrabban használt marketingeszközei a vállalatnak, pontosan az online közösségi média bejegyzések, áruházláncok weboldalain látható megjelenések, áruházláncokkal együttműködve kiküldött hírlevelek, termékbemutató matricák (feature card matricák), bútorok és termékszigetek és a promóterek. A kutatás, valamint elemzés középpontjában ezen marketingkommunikációs eszközök hatékonysága, valamint a vállalati marketingstratégia egyéb főbb területei – mint például a disztribúciós folyamatok, a célpiac meghatározása és a márkaépítés – állnak, különös tekintettel arra, hogyan alkalmazza ezeket egy B2B és B2C környezetben egyaránt működő vállalat. A dolgozat kvalitatív és kvantitatív módszertant is alkalmaz, elsődlegesen dokumentumelemzés és belső vállalati anyagok feldolgozásával, valamint online kérdőív eredményeinek értelmezésével. Az elemzés rávilágít arra, hogy a vállalat marketingje komplex többcsatornás rendszerként működik, amely nemcsak a termékértékesítést, hanem a társadalmi felelősségvállalást és a jövőre tervezve az imázsépítést is lefedi. A kutatás eredményei alapján megállapítható, hogy a vállalat marketingtevékenysége hatékonynak mondható, tudatosan felépített és hosszú távú stratégiai gondolkodáson alapul, azonban a digitális marketing eszközeinek fokozottabb integrációja további fejlődési lehetőséget jelenthet abból ítélve, hogy az online kérdőívet kitöltők nagyobb százaléka, kényelme révén online szeret vásárolni háztartási kisgépeket. A McCarthy (1960) által napvilágot látott 4P marketing modell segítségével bemutatásra kerül a vállalat sajátos marketingmix felépítése is. A dolgozat javaslatokat is megfogalmaz a vállalat hatékonyságának növelésére, különösen a globális központi részleg logisztikájával kapcsolatban. A vállalat ezen részének gyors és gördülékeny működésé hatványozottan fontos, ugyanis új piacon, egy késve bevezetésre kerülő termék páratlan lehetőséget nyújthat versenytársak számára eladás és ezáltal piacrész megszerzése, valamint vevőlojalitás kiépítésé szempontjából egyaránt. Viszont, ha egy vállalat márkájának az imázsa jól felépített, valamint a fogyasztók hűségesek felé, nincs behozhatatlan lemaradás egy kiváló árazással rendelkező, innovációt hozó termék esetében.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: projektmunka
Kulcsszavak: 7P modell, hatékonyság elemzése, Magyarország, marketing, marketingkommunikáció
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2025. Szep. 23. 13:06
Utolsó módosítás: 2025. Szep. 23. 13:06

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet