Gál Máté (2025) Vállalatok rezilienciája a gazdasági válságok idején. Pénzügyi és Számviteli Kar.
![]() |
PDF
Gál_Máté_WEU0E4.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
![]() |
PDF
BA_O_Gál_Máté.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (249kB) |
![]() |
PDF
Gál_Máté_bírálat_Losoncz.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (591kB) |
![]() |
PDF
Szakdolgozat -biralat-es-javaslat_alapképzés-Gál Máté.PDF Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (76kB) |
Absztrakt (kivonat)
Absztrakt A középpontjában a reziliencia, vagyis az a képesség, ami lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy a gazdasági válságok ellenálljanak a sokkoknak, gyorsan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez, és lehetőség szerint megerősödve ki a krízisekből. A dolgozatban kiemelt szerepe van a magyar kis- és középvállalkozások (kkv-k) helyzetének, mivel ezen vállalkozások a magyar gazdaság gerincét adják, mégis gyakran nehezebben viselik a válságok hatásait, mint a nagyvállalatok. Az elmúlt években bekövetkezett jelentős gazdasági események – különösen a koronavírus világjárvány és Oroszország Ukrajna ellenija – jól rávilágítottak arra, hogy mennyire fontos a válságokra való felkészültség és a gyors reakcióképesség a túlélés és a fenntartható működés szempontjából. A dolgozatom célja három fő terület köré épül: előszőr bemutatom a vállalati reziliencia elméleti hátterét, ezután empirikusan vizsgálom, hogyan reagál a magyar kkv-k a közelmúlt válságaira, végül pedig gyakorlati javaslatokat fogalmazok meg benne a reziliencia növelése érdekében. Az elméleti részben részletesen elemzem a reziliencia fogalmát, típusait és legfontosabb tényezőit, mint például a pénzügyi stabilitást, a működési rugalmasságot, a digitalizációt, az ellátási lánc diverzifikációját és a humán erőforrás menedzsment szerepét. Az elméleti keretet a nemzetközi és hazai szakirodalomra építve dolgoztam ki, kiegészítve a legújabb kutatások eredményeivel. Az empirikus kutatás alapját egy kérdőíves felmérés képezi, amely magyarországi kkv-k körében végeztem. A kérdőív célja az volt, hogy megismerjem, hogyan reagáltak ezek a cégek a koronavírus járványra és Oroszország Ukrajna elleni háborújának következményeire. A kvantitatív elemzés segítségével sikerült azonosítani azokat a legfontosabb tényezőket, amelyek megerősítették a vállalatok válságállóságát. Az eredmények alapján elmondható, hogy azok a cégek tudták a legsikeresebben alkalmazkodni, hogy már a válság előtt is tudatosan építkezzenek: tartalékot képeztek, nyitottak voltak az innovációra, és fejlődtek digitális képességeiket. A dolgozat utolsó részében gyakorlati javaslatokat fogalmazok meg a magyar kkv-k számára a jövőbeli gazdasági kihívásokra való felkészülés érdekében. Ilyen például a pénzügyi tervezés tudatosabb tétele, a technológiai fejlesztésekbe való beruházás, az ellátási láncok rugalmasságának fokozása, valamint a vezetői kompetenciák és döntési mechanizmusok megerősítése. dolgozat a dolgozatban kitértem arra is, hogy az állami szereplőknek milyen felelősséggel van abban, hogy célzott és hatékony támogatási formákat nyújtanak a vállalkozások számára. Összességében a kutatás kínálja a vállalati reziliencia fogalmának mélyebb megértését, és átfogó képet nyújt arról, hogyan lehet a magyar kkv-k alkalmazkodni a gyorsan változó gazdasági környezethez. Az elméleti háttér és a kutatási eredmények összekapcsolása lehetőségekkel arra, hogy a dolgozat segítséget nyújtson azok számára, akik tudatosabban szeretnének felkészülni a jövő gazdasági bizonytalanságaira.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Pénzügy Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | gazdasági válság(ok), hazai tapasztalatok, kis- és középvállalkozás - KKV, koronavírus-járvány (COVID-19), Oroszország, Ukrajna, válságkezelés |
SWORD Depositor: | User Archive |
Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive |
Rekord készítés dátuma: | 2025. Szep. 23. 13:06 |
Utolsó módosítás: | 2025. Szep. 23. 13:06 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |