Magyar kis- és középvállalkozások adózási lehetőségei és adózási gyakorlata

Gergelyné Jakus Ágnes (2025) Magyar kis- és középvállalkozások adózási lehetőségei és adózási gyakorlata. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat_Gergelyné_Jakus_Ágnes_CBL881_.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Összefoglaló_Gergelyné_Jakus_Ágnes_CBL881.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (58kB)
	PDF MA-GERGELYNÉ JAKUS ÁGNES_SZAKMAI ÖSSZEGZŐ KÉRDÉS.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (185kB)
	PDF MA-Gergelyné Jakus Ágnes_Kkv-k adózása.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (200kB)
	PDF Gergelyné Jakus Ágnes.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (674kB)
	PDF Gergelyné_msc.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (201kB)

Absztrakt (kivonat)

A Magyar mikro-, kis- és középvállalkozások megerősítésének stratégiája 2019-es elfogadása óta alappillérként tartalmazza a kedvező adózási környezet jelentőségének hangsúlyozását. A stratégia 2023. év végén kiadott újragondolása során is központi elem maradt ez annak érdekében, hogy a magyar mikro-, kis- és középvállalkozások (a továbbiakban: MKKV-k) egyre versenyképesebbek legyenek. A stratégia második alappillére, azaz az üzleti környezet és adózás kiemelt szerepet szán a vállalkozóbarát szabályozási és adózási környezet megteremtésének és fenntartásának, ezen belül fontos feladatnak szánja, hogy az MKKV-k részére speciális könnyítésekkel nyissanak több teret a fejlődésben. Az elemzés rámutat, hogy az adócsökkentésen túl az adminisztrációs terhek csökkentése és a digitalizáció is költségcsökkentési eszköz a vállalkozások számára, amely ezen felül az adómorál javulásához is hozzájárul, illetve gazdaságfehérítő hatással bír. Ez pedig olyan segítség a magyar MKKV-k számára, amely nem jár akkora anyagi teherrel a költségvetés irányába. A stratégia 2019-es elfogadása óta több olyan változás is történt a magyar MKKV szektort érintő szabályozási és adózási környezetben, amelyre a vállalkozásoknak reagálniuk kellett, de valóban nem lehet elmenni szó nélkül például az energiaköltségek és a munkaerőköltségek jelentős emelkedése mellett sem, ezek is fontos tényezőket jelentettek abban, hogyan képesek a vállalkozások talpon maradni az elmúlt évek során. Dolgozatomban azt vizsgáltam, hogy a magyar MKKV-k mennyire tudatosan reagáltak azokra a szabályozási és adózási környezetben történt változásokra, amelyek mindenképpen befolyásolták pénzügyi eredményeiket, illetve adófizetési kötelezettségeiket és általános áttekintést szerettem volna adni arról is, hogy ezek a vállalkozások mennyire tudnak élni a lehetőségeikkel a szabályozási és adózási környezetben, illetve ehhez mennyire van erős szükségük arra, hogy az ebben a feladatban őket támogató könyvelőik jó minőségű, proaktív munkát végezzenek. Minden, a szekunder kutatásom során összegyűjtött információt egybevéve elmondható, hogy a magyarországi mikro-, kis- és középvállalkozásoknak valóban számtalan lehetősége van arra, hogy az adójogi környezetét valamelyest testreszabja, a maga számára minél előnyösebb feltételek mellett végezze tevékenységét. Azonban azt, hogy ezen tevékenység milyen szinten optimalizálható adóügyileg és a vállalkozó hogyan tudja hosszú távon biztosítani a megfelelő működést, a kutatásom eredményei alapján elsősorban saját kompetenciáin és hozzáállásán múlik. A jó könyvelő kiválasztása csak egy feladat, amely azt biztosítja, hogy maga a könyvelés, az adóbevallás hibamentesen fog megtörténni, azonban ahhoz, hogy az ebben a kapcsolatban rejlő potenciált a cégműködés során ki lehessen aknázni, és a könyvelők segítő szándékával élni lehessen, a legfontosabb magának a cégtulajdonosnak az aktivitása. Primer kutatásomat könyvelők kérdőív révén történő megkérdezésével végeztem, és arra voltam kíváncsi, hogyan látják saját- és ügyfeleik jellemző attitűdjét, ha az adózási kérdésekben való döntéshozatallal kapcsolatos aktivitásról és proaktivitásról, változtatási hajlandóságról, rugalmasságról, tanácsadási és -kérési hajlandóságról van szó. Mint az ezen a kis mintaszámon bebizonyosodott több erős összefüggés mentén is, az ügyfelek attitűdje jó esetben rugalmasságot, pozitív hajlamokat eredményez, képességet arra, hogy a megfelelő időben változtassanak szükség esetén, illetve nagyobb esélyt arra, hogy támogatási formákkal éljenek, hosszabb távú stratégiát alkossanak. Mindehhez a legtöbb könyvelő – önbevallása szerint – abszolút partner, és minél inkább látja ezt az aktív attitűdöt az ügyfeleitől, annál több mindenben fog és tud tanácsot adni, informálni, javaslatokat tenni. Kutatásom során arra jutottam, hogy az adózási kérdések eldöntésében ugyan hagyatkozhat a cégvezető száz százalékban a könyvelője tudására, de valószínűbb az eredményes működés és a fejlődés, a lehetőségek kihasználása és a hosszútávú biztonság garantálása akkor, ha maga a cégvezető is foglalkozik a kérdésekkel, részt vesz az irányításban, a döntéshozatalban. Nem minimalista módon tekint a befektetendő energiára, ha adóügyekről van szó, hanem aktívan, érdeklődően, tudatosan kezeli azokat, ebben az esetben ugyanis a könyvelő számtalan lehetőséget tud megnyitni a cég számára. Végezetül azt gondolom, hogy ez egy olyan téma, amelyben a vállalkozók lehetnének még sokkal tudatosabbak, hiszen attitűdjük pozitív változása szüli a könyvelők pozitív változtatásait, a több tanácsot és a jobb lehetőségeket, ezért ha sikeresek szeretnének lenni, kénytelenek aktivizálni magukat még akkor is, ha nyilván nem mindenkinek érdeklődési területe az adózási lehetőségek vizsgálata.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	adózás, adózási magatartás, kérdőív, kis- és középvállalkozás - KKV, kutatás, SPSS
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Szep. 23. 13:06
Utolsó módosítás:	2025. Szep. 23. 13:06

Actions (login required)

Tétel nézet