Eiler Erik (2025) Power BI bevezetése: elvárások és gyakorlati tapasztalatok elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar.
![]() |
PDF
Szakdolgozat Eiler Erik nyilatkozattal.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 06.. Download (2MB) |
![]() |
PDF
Titkosítási kérelem Eiler Erik.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (327kB) |
![]() |
PDF
Szakdolgozat összefoglalás Eiler Erik.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 06.. Download (236kB) |
![]() |
PDF
Eiler Erik szakdolgozat-biralat_2025_belső bíráló.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (268kB) |
![]() |
PDF
Beolvasás_2025_05_05_10_19_55_602b.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
A szakdolgozat középpontjában a Power BI üzleti intelligencia eszköz gyakorlati bevezetése és a rendszer felé fenntartott elvárások vizsgálata áll. A Mabanaft Hungary Kft. példáján keresztül kerül bemutatásra. A dolgozat célja annak bemutatása, hogy a Power BI milyen módon képes a régi Excel alapú adatnyílvántartási és elemzési eljárást leváltani, valamint hogyan felel meg a különböző végfelhasználói és fejlesztői elvárásoknak és igényeknek. Elméleti keretét a Business Intelligence eszközök általános bemutatása és összehasonlító elemzése adja, különös tekintettel a Power BI különböző funkcióira. Ezek ismertetésén túl bemutatom a korábban alkalmazott Excel alapú rendszer nehézségeit. Az eszközök ismertetése után a vállalat bemutatásával egy alap elképzelést adtam fő tevékenységeiről az utána történő projekt céljainak érthetősége szempontjából. Főként a beszerzési üzletágról és annak működéséről írtam, hiszen a fejlesztés is arra fókuszál. A kutatásom a munkatársakkal készített interjúk köré épül, melyeket különböző szervezeti szintekre kategorizáltam. A válaszok összefoglalása alapján kirajzolódnak a felhasználói igények, a bevezetés sikerességének szubjektív értelmezései, valamit a rendszer jövőbeli bővítésére vonatkozó elvárások is. Szükségesnek véltem a fejlesztői csapat összesített véleményét is felmérni, így a technikai megvalósulás szemszögéből, a projektért felelős munkatársat keresetem fel, akinek egy eltérő kérdéssor alapján tettem fel kérdéseim, annak érdekében, hogy mélyebb belátást szerezzek az ő oldalukról is. Az interjúk alapján kiderült, hogy a végfelhasználók elsődleges elvárásai az adatok érthetősége, ezek gyűjtésével töltött idő rövidítése, a megbízhatóságuk és különféle vizualizációkkal ellátott dashboardok voltak. Míg a fejlesztők szemszögéből a megfelelő támogatás és az alap elképzelések létezése szerepeltek az elvárásokban. A rendszer sikerességét mindhárom félnél az adatok, pontossága, rögzítésével töltött idejének csökkenése és a pozitív felhasználói visszajelzések visszacsatolása jelentené. Várakozásaik szerint minimális fejlesztéssel fenntartható, jól működtethető rendszert kapnak kézhez. A szakdolgozat és tanulmányaim során szerzett tapasztalatok alapján szükségszerűnek éreztem fejlesztési javaslataim megfogalmazását, amelyek a jelenlegi rendszer hatékonyságát tovább növelhetik. Ezek nemcsak az interjúkban megfogalmazott felhasználói visszajelzéseken alapulnak, hanem a Power BI rendszer funkcióinak mélyebb ismeretén, valamint a jelenlegi folyamatok elemzésén is. A javaslatok célja nem egy új rendszer kialakítása, hanem a meglévő megoldások finomhangolása, továbbfejlesztése a felhasználók és a vállalat jövőbeli igényeihez igazítva. Eredményeim alapján megállapítom, hogy a Power BI jelentős előrelépést jelent a manuális bevitelű Excel fájlhoz képest. A vizualizációk hatékonyabb betekintést biztosítanak. A riportok dinamikus testreszabhatósága és folyamatos frissülése jelentősen megkönnyíti a felhasználók jelentési kötelezettségeivel töltött munkájukat. Megállapítom, hogy a Mabanaft Hungary Kft.-nél egy sikeres modernizációs projekt kezdetéről van szó, amely nemcsak technológiai újítást jelenthet, hanem szervezeti szintű változást is előidézhet az adatokhoz és azok elemzéséhez való viszonyulásban.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Gazdaságinformatika Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | business intelligence computer programs, elvárás(ok), fejlesztés(ek), funkcionális elvárások, javaslatok |
SWORD Depositor: | User Archive |
Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive |
Rekord készítés dátuma: | 2025. Szep. 23. 13:04 |
Utolsó módosítás: | 2025. Szep. 23. 13:04 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |