A vezető érzelmi intelligenciájának hatása a munkahelyi stresszre

Bódi Enikő (2025) A vezető érzelmi intelligenciájának hatása a munkahelyi stresszre. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Bódi_Enikő_R13NNO.pdf] PDF
Bódi_Enikő_R13NNO.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of SZTK_O_Bódi_Enikő.pdf] PDF
SZTK_O_Bódi_Enikő.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (122kB)
[thumbnail of Záróvizsga szakdolgozat birálat és javaslat.pdf] PDF
Záróvizsga szakdolgozat birálat és javaslat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (243kB)
[thumbnail of Bírálat Bódi Enikő szakdolgozat.pdf] PDF
Bírálat Bódi Enikő szakdolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (301kB)

Absztrakt (kivonat)

Ez a dolgozat arra kereste a választ, hogy van-e kapcsolat a vezetők érzelmi intelligenciája és a beosztottak által megélt munkahelyi stressz között. A téma azért is különösen aktuális, mert ma már a vezetői szerep nem kizárólag szakmai döntések meghozataláról szól – legalább ennyire fontos, hogy a vezető miként van jelen emberként a munkatársi kapcsolatokban. A kutatásban 129 munkavállaló vett részt, akik vezetőjük érzelmi működését értékelték úgy, hogy a kérdőív kitöltése során képzeletben az ő helyébe léptek. Az érzelmi intelligenciát a TEIQue-SF kérdőív, a stressz szintjét a PSS-14 mérte, emellett egy saját kérdéssor is készült, amely a vezetői viselkedés árnyaltabb aspektusait vizsgálta.Az eredmények alapján jól kirajzolódott, hogy bizonyos érzelmi intelligencia-dimenziók – különösen az önkontroll, az érzelmi kapcsolatok és a társas készségek – jelentős hatással vannak arra, hogyan érzékelik a dolgozók a munkahelyi stresszt. Az is kiderült, hogy a vezetővel eltöltött idő, illetve a munkatapasztalat mértéke szintén befolyásolja ezt a megélést: a pályakezdők például jobban támaszkodnak egy támogató vezetőre, míg a tapasztalt munkavállalók nagyobb stresszt élhetnek meg, ha egy új vezetői kapcsolat még nem alakult ki bizalmi alapon. A kutatás egyértelműen arra mutat, hogy nemcsak a vezetők fejlesztése fontos, hanem az is, hogy beosztottaikkal közösen fejlődjenek: a nyitott kommunikáció, a közös tréningek és a kapcsolati minőség tudatos erősítése hozzájárulhat a kiegyensúlyozottabb, stresszmentesebb munkahelyi működéshez. Összegezve a dolgozat eredményei rávilágítanak arra, hogy a munkahelyi stressz csökkentése szoros összefüggésben állhat a vezetők érzelmi kompetenciáival. Az érzelmileg intelligens vezetők nem csupán hatékonyabban kezelik a konfliktusokat és a nehéz helyzeteket, hanem biztonságosabb, támogatóbb légkört is teremthetnek a beosztottak számára. Ez hosszú távon nemcsak a munkavállalók jóllétére, hanem a teljes szervezet teljesítményére is pozitívan hathat. A kutatás eredményei azt mutathatja meg, hogy a jövő vezetőképzéseiben az érzelmi intelligencia fejlesztése nem pusztán kiegészítő elemként, hanem központi témaként jelenhet meg, hiszen a munkahelyi stressz hatékony kezelése versenyelőnyt és fenntartható szervezeti működést eredményezhet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: érzelmi intelligencia, munkahely, stressz, TEIQue-SF, vezető
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2025. Szep. 23. 13:03
Utolsó módosítás: 2025. Szep. 23. 13:03

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet