B.Nagy Péter Norbert (2025) A Pellissima Hydropeel Kft. üzleti környezetének elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar.
![]() |
PDF
B.Nagy_Péter_Norbert_DEXWQA.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
![]() |
PDF
B.Nagy Péter Norbert Szakdolgozat összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (117kB) |
![]() |
PDF
BA_B_Jakab_Csilla.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (92kB) |
![]() |
PDF
B. Nagy Péter Norbert.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (76kB) |
Absztrakt (kivonat)
A dolgozat célja a Pellissima Hydropeel Kft. üzleti környezetének átfogó elemzése a modern gazdasági, társadalmi és technológiai kihívások tükrében. A kutatás során részletes PESTEL-, SWOT- és Porter 5 elemzéseket alkalmaztam annak érdekében, hogy feltárjam a vállalatot érintő főbb belső és külső tényezőket. A Pellissima a szépségiparban tevékenykedik, kiemelten a bio, vegán és cruelty-free termékek fejlesztésére, valamint a hydropeel technológia alkalmazására fókuszálva. A kérdőíves felmérés eredményei rámutattak arra, hogy a fogyasztók egyre nagyobb figyelmet fordítanak a természetes összetevőkre, az etikus gyártásra és a fenntarthatóságra. A kutatás során feltárt adatok alapján stratégiai javaslatokat dolgoztam ki a Pellissima számára, amelyek elősegíthetik a piaci pozíció erősítését, a nemzetközi terjeszkedést és a jövőbeli növekedés biztosítását. A dolgozat hangsúlyozza, hogy a gyorsan változó üzleti környezethez való rugalmas alkalmazkodás és az innováció kulcsfontosságú a hosszú távú versenyképesség fenntartásában.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment és Vállalkozás Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | PESTEL elemzés, Porter 5 Erőmodell, SWOT-elemzés, szépségipar, üzleti elemzés |
SWORD Depositor: | User Archive |
Felhasználói azonosító szám (ID): | User Archive |
Rekord készítés dátuma: | 2025. Szep. 23. 13:03 |
Utolsó módosítás: | 2025. Szep. 23. 13:03 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |