A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága

Fancsik Anna (2025) A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Záródolgozat_ A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága_Fancsik Anna (ZG5CGA).pdf] PDF
Záródolgozat_ A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága_Fancsik Anna (ZG5CGA).pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2030. Május 09..

Download (1MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem_ Fancsik Anna (ZG5CGA).pdf] PDF
Titkosítási kérelem_ Fancsik Anna (ZG5CGA).pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (200kB)
[thumbnail of Záródolgozati összefoglalás_ Fancsik Anna (ZG5CGA).pdf] PDF
Záródolgozati összefoglalás_ Fancsik Anna (ZG5CGA).pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2030. Május 09..

Download (321kB)
[thumbnail of Fancsik Anna_Záródolgozat értékelése.pdf] PDF
Fancsik Anna_Záródolgozat értékelése.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (458kB)
[thumbnail of Fancsik Anna.pdf] PDF
Fancsik Anna.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (102kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témája „A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága”, melyet a Parat Technology Hungary Kft. által mutattam be. Betekintést kaphatunk a vállalati profilról, a cég üzleti jellegzetességeiről. Első nagy fejezetünk a téma bevezetéséről szól, hogy miért ezt választottam, mi az, ami megragadott a témakörrel kapcsolatban. Dolgozatom első felében a vállalkozás általános bemutatását, a cég alapadatait ismertetem. Betekintést kaphatunk a Parat csoportról, telephelyeiről, főbb tevékenységi köreiről. A Parat Technology Hungary Kft. kimagasló eredményeket ért el az autóipari alkatrészek gyártásában. Legfontosabb céljának a vevői igények kielégítését értjük. Az autóipar versenyhelyzetét tekintve nagyon erős, ezért a Parat Technology Hungary Kft. is odafigyel a külső és belső helyzetének változásaira. Mindig figyelmet kell szentelni versenytársaira. Ezen társak célja általában az, hogy a Parat vevőit megszerezzék, megnyerjék maguknak, s ezért sokkal kedvezőbb feltételeket szabnak ki termékeikre. Ennek eredményeképpen a legjobb minőséget, pontos szállítást kell nyújtania megrendelői számára, partnereiket megtartva. Záródolgozatom második felében a Parat Technology Hungary Kft. beszállítói körét, vevői kapcsolatait, pénzügyi és logisztikai területét ismertetem. Mint már említettem a vállalat legfontosabb feladatának a vevők és megrendelők szükségleteinek előtérbehelyezését mondhatjuk. Cél, hogy mindig elégedettek legyenek. A cég igyekszik a legyártott termékeket a legjobb minőségben eljuttatni a vevőkhöz. A sok éve megbízható, lojális, hűséges vevők, megrendelők nsgy bizalommal fordulnak a céghez a kitűnő minőség érdekében. Témám legvégén a bérszámfejtésről és béren kívüli juttatásokról ejtek szót. A cég a dolgozók állandó motiválására, ösztönzésére törekszik. Három leglényegesebb tényezője a célkitűzés, jutalmazás és a munkakör-átalakítás. A cég bíztatja dolgozóit a szakmai tovább fejlődésre, önképesítésre, rugalmas munkavégzésre, munkaidő ledolgozására, szervezet eredményeihez való hozzájárulására. Ajándékkártyát és cafetériát biztosít dolgozói számára. A vállalat segítőkészségének köszönhetően, támogatja az ott dolgozók munkába járását s az ott dolgozók prémiumot kaphatnak teljesítményükért, ajándékutalványt egész éves munkájukért.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: projektmunka
Kulcsszavak: beszállító(k), bérszámfejtés, cég(ek), egyéni vállalkozás(ok), logisztika
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2025. Szep. 23. 13:03
Utolsó módosítás: 2025. Szep. 23. 13:03

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet