A családi vállalkozások generációváltásának kihívásai és szervezeti hatásai

Finta Mihály (2025) A családi vállalkozások generációváltásának kihívásai és szervezeti hatásai. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Finta_Mihály_EI007F.pdf] PDF
Finta_Mihály_EI007F.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Finta_Mihály.pdf] PDF
BA_O_Finta_Mihály.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (52kB)
[thumbnail of VF Bírálati lap_Finta-Mihály_CSFJ.pdf] PDF
VF Bírálati lap_Finta-Mihály_CSFJ.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (223kB)
[thumbnail of VSZ Szakmai összegző kérdés_Finta Mihály_aláírt.pdf] PDF
VSZ Szakmai összegző kérdés_Finta Mihály_aláírt.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (218kB)
[thumbnail of VF Bírálati lap_kitoltott_PBM_signed.pdf] PDF
VF Bírálati lap_kitoltott_PBM_signed.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (212kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozat célja a családi vállalkozások generációváltásának és professzionalizálódásának átfogó bemutatása, különös tekintettel a folyamat során felmerülő szervezeti hatásokra és kihívásokra. A dolgozat négy fő pillérre épül. Az első rész a családi vállalkozások definícióit és szakirodalmi meghatározását, strukturális és szervezeti sajátosságait ismerteti, kiemelve a meghatározásukhoz és elemzésükhöz szükséges legfontosabb jellemzőket, szemléltetve a családi vállalkozások diverzitását és közös vonásait, az ebből fakadó meghatározási nehézségeket. A fejezetben bemutatásra kerül a családi vállalkozások szerepe és jelentősége a magyar gazdaságban, amely rávilágít fontosságukra. A fejezet tárgyalja a családi vállalkozások legfontosabb értékeit, erőforrásait és az úgynevezett szocioemocionális vagyon fogalmának jelentőségét, valamint az olyan hátráltató tényezőket, mint a nepotizmus vagy a paternalizmus, amelyek a családi vállalkozásokban gyakran előforduló jelenségek. A második fejezet a generációváltás jelentőségét és modelljeit tárgyalja, részletesen bemutatva az utódlás komplexitását, szakaszait és lehetséges akadályait. E fejezetben kerül bemutatásra a generációváltás fogalma, és folyamata, annak különböző szakirodalmi megközelítései, és a családi vállalkozások tudatos utódlástervezésének kérdésköre. A generációváltás minden korábbinál nagyobb aktualitású ma, Magyarországon, ennek háttere szintén részletes bemutatásra kerül a fejezetben. A generációváltás egy rendkívül komplex, összetett folyamat, számos fontos tényezővel. A szakdolgozat körbejárja a folyamat lépéseit, hatásait, sikerességének vagy sikertelenségének legfőbb okait, valamint a résztvevők: az átadó és átvevő generáció szerepét és felelősségét. A harmadik rész a családi vállalkozások működésében végbemenő professzionalizálódás folyamatát, szükségességét és előnyeit elemzi, amely kulcsszerepet játszik a sikeres generációváltás biztosításában. Ide tartozik a professzionalizálódás fogalmi meghatározása és annak kutatástörténeti fejlődése, mai modern értelmezése, valamint megvalósulásának módjai, legfontosabb jellemzői. A fejezet bemutatja a professzionalizálódás lehetséges dimenzióit, legfontosabb előnyeit, és a folyamat kihívásait, nehézségeit, és a generációváltással való összefüggéseit. A dolgozat utolsó része egy saját empirikus kutatást mutat be, amely mélyinterjús kvalitatív technikával vizsgálja a generációváltás és professzionalizáció tapasztalatait magyar családi vállalkozások körében. A kutatómunkához négy hazai családi vállalkozás két-két generációját kérdeztem, melyek mind sikeres generációváltáson estek át, amellyel együtt a cég professzionalizációja is elindult. A kutatás bemutatja az új vezetői szemléletmód kialakulását és legfontosabb összetevőit, a vállalkozások szervezeti átalakulását, valamint olyan emberi tényezőket, mint a résztvevők belső motivációi és konfliktusai. A legfontosabb kutatási kérdések közé tartoznak a generációváltás szervezeti hatásai, a szervezet formalizálódása, az új generáció és a vállalati megújulás kapcsolata, a szervezeti kultúra és értékrend változása, valamint a két generáció közt kialakuló konfliktusok, és azok kezelése. A szakdolgozatban bemutatásra kerülnek a kutatási eredmények alapján megfogalmazott legfontosabb tanulságok, következtetések, valamint a hatékony generációváltás érdekében megfogalmazott javaslatok.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: családi vállalkozás, generációváltás, kihívások, professzionalizálódás, szervezeti átalakulás, utódlás, utódlástervezés
SWORD Depositor: User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID): User Archive
Rekord készítés dátuma: 2025. Szep. 23. 13:02
Utolsó módosítás: 2025. Szep. 23. 13:02

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet