Agilis módszertan jelene és jövője a szoftverfejlesztésben

Mucsi Tímea (2024) Agilis módszertan jelene és jövője a szoftverfejlesztésben. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Mucsi_Tímea_PSZK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Mucsi_Tímea_PSZK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (264kB)
	PDF Mucsi Tímea_TDK_Dolgozat_biralati_lap_2024_HU.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (362kB)
	PDF Dolgozat_biralati_lap_Mucsi Tímea.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (287kB)

Absztrakt (kivonat)

Agilis módszertan jelene és jövője a szoftverfejlesztésbenA modern, dinamikus üzleti világban az agilis módszertanok az informatikai rendszerfejlesztés sarokkövévé váltak. Napjainkban egyre több vállalat alkalmazza ezeket az agilis keretrendszereket világszerte. nagymértékű terjedésének egyik fő oka a mai felgyorsult világ. Ez a módszertan feloldja azt a kötöttséget, hogy meg kell várnia az ügyfélnek, a program teljes elkészülését. Tehát az agilis módszertanoknál a kulcsfontosságú tényező a követelmények folyamatos irányítása a korábbi modellekkel ellentétben. Az agilis módszertanoknak hála, ha már van egy elkészült működőképes programrész akkor az ügyfél azt tudja használni egészen addig amíg a többi része el nem készül. Egy másik fő oka az volt, hogy maguk a fejlesztők is sokkal szabadabban tudtak tervezni és dolgozni a keretrendszereken belül. A dolgozatom során a következő kutatási kérdésekre keresem a válaszokat: · Az agilis módszertant használó csapatok vagy cégek menyiben térnek el a módszertan leírásaitól a munkájuk során? · Akik agilis módszertant használnak ismerik-e az Agilis manifesztót? Hány százaléka a csapatoknak ismeri és használja? · Milyen jövője van az agilis módszertannak a nagyvállalatok világában? Az agilis módszertanok használata során számos problémára fény derült az évek alatt. Ezek nagyrészt a használata során derültek ki. Ilyen probléma például az, hogy egyes csapatoknál nem kapják meg a megfelelő oktatást azok a munkatársak, akik ezekkel a keretrendszerekkel dolgoznak. Így a módszertan használata sem megfelelő egyes helyeken. Összefoglalva a dolgozatom célkitűzései: megvizsgálni az agilis módszertan a szakirodalmak alapján, továbbá tanulmányozni azt, hogy milyen keretrendszert alkalmaz a legtöbb cég. Elemzem, hogy a szakirodalomban leírt módszertanok mennyiben térnek el a modern világban használt módszertanoktól, illetve keretrendszerektől egyaránt. Ahol lehet és szükséges ott javaslatot vagy újítást fogalmazok meg az ismereteim és kutatásaim alapján. A kutatás módszertana kvantitatív és kvalitatív melyeket mélyinterjúkkal és kérdőívek segítségével készítek el.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Mű típusa:	TDK dolgozat
Kulcsszavak:	agilis módszertan, kanban, SAFe, SCRUM, V modell, Vízesés modell, XP
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Szep. 23. 11:57
Utolsó módosítás:	2025. Szep. 23. 11:57

Actions (login required)

Tétel nézet