"Egy Vagon stratégia" kialakítása a Magyar Vagon cégcsoportban, fókuszban a beszállítói minőségbiztosítás

Selmeci Katalin (2025) "Egy Vagon stratégia" kialakítása a Magyar Vagon cégcsoportban, fókuszban a beszállítói minőségbiztosítás. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Selmeci_Katalin_P7DKX2.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2030. Április 18.. Download (5MB)
	PDF Selmeci_Katalin_P7DKX2_titkosítási_kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (283kB)
	PDF SZTK_O_Selmeci_Katalin.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2030. Április 18.. Download (277kB)
	PDF SZTK_B_Selmeci_Katalin.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (171kB)
	PDF Selmeci Katalin SZTK szakdolgozat-biralat-2025_.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (105kB)

Absztrakt (kivonat)

ÖsszefoglalásA szakdolgozat célja annak vizsgálata, hogy egy több telephelyen működő ipari vállalatcsoport esetében gazdaságosan működtethető-e hosszú távon a szolgáltató központi (SSC) modell, különösen a beszállítói minőségbiztosítás (SQA) integrálása során. A kutatás aktualitását a Magyar Vagon Business Solutions Kft. (MVBS) 2024-es létrehozása adja, amely 2025-ben integrálta az SQA funkciót.A dolgozatban kvantitatív és kvalitatív módszereket alkalmaztam. A MÁV Szolgáltató Központ Zrt. pénzügyi elemzése igazolta, hogy az SSC modell ipari környezetben stabil és fenntartható lehet. Az öt telephely vezetői körében végzett kérdőíves felmérés alapján összeállított szolgáltatási katalógus szerint jelentős az igény a központosított SQA-ra, különösen a gyors reakcióidő és a rendszeres auditok tekintetében.A pénzügyi elemzés szerint az 5 fős SQA szervezet kapacitása kezdetben nem elegendő, az első évben üzemi veszteséggel számolhatunk, a fedezeti hányad sem éri el a fenntarthatósági küszöböt. Ugyanakkor fejlesztésekkel és árstratégiai változtatásokkal hosszabb távon biztosítható a gazdaságos működés.A kutatás eredményei alapján megállapítható, hogy az SQA integrálása SSC-modellbe sikeresen megvalósítható, ha részletes tervezés, adaptív működés, szolgáltatási transzparencia és aktív belső kommunikáció kíséri. A dolgozat elméleti és gyakorlati ajánlásokkal segíti az MVBS-t az SQA fenntartható működtetésében.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	adatfeldolgozás, adatgyűjtés, gazdasági számítások, gazdaságossági elemzés, szakirodalmi kutatás
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Júl. 18. 10:06
Utolsó módosítás:	2025. Júl. 18. 10:06

Actions (login required)

Tétel nézet