A vezetők és a csapat közötti kapcsolat a Stiefel Kft-ben

Nyéki Anissza Petra (2024) A vezetők és a csapat közötti kapcsolat a Stiefel Kft-ben. Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar. (Kéziratban)

	PDF Projektmunka.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (547kB)
	PDF KM FOSZK bírálati lap DR - Nyéki Anissza Petra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (238kB)

Absztrakt (kivonat)

A kutatásom célja az volt, hogy feltárjam azokat a tényezőket, amelyekkel a Stiefel Kft hatékonyan növelheti a munkavállalói elégedettséget és motivációt, mérsékelheti a stresszt, valamint támogathatja a pozitív csapatdinamika és teljesítmény kialakulását. A kutatásom során kvalitatív és kvantitatív módszerek kombinációit alkalmaztam. Ez interjú és személyes megfigyelés formájában valósult meg. Strukturált interjút alkalmaztam, mert ez segített feltárni a belső munkahelyi- és egyéni érzelmi tényezőket egyaránt. Az interjúk lehetőséget adtak, hogy mélyebb betekintést kapjak a Stiefel Magyarország Kft vezetési stílusába, a vezetők és a csapat közötti kapcsolatba. A témával kapcsolatban megállapítható az a tény, hogy egy szervezet életében kiemelt szerepet kell kapjon az elégedettség, motiváció, a karrierfejlődés lehetősége, a mentális higiénia fenntartása, a stressz megfelelő kezelése és a vezetők és a csapat közötti kapcsolat jó minősége. Ezeknek a meglétével egy vállalat képes megfelelő munkahelyi légkört kialakítani, ahogy ez a Stiefel Magyarország Kft-nek sikerült is. Kiderült az is, hogy érdemes, ha a vezetőség meghallgatja az alkalmazottjainak a véleményét egy döntés meghozatala előtt, mert mások külső meglátásai ráébreszthetik a vezetőket olyan fontos dolgokra, amikre ők nem is gondoltak volna és ez befolyásolni képes a döntést. Lehet meg se hozzák vagy pedig másképp hozzák meg. Ezeket a megállapításokat a konklúzió részben foglaltam össze. Javaslatot tettem arra, hogy mi az amiben a Stiefel Magyarország Kft javíthatna. Ide tartozik a: munka-magánélet közötti egyensúly kiegyenlítése vezetői körben, coaching újra bevezetése, transzparens kommunikáció bevezetése (az információkat ne tényszerűen közöljék a csapattal), munkaerő-létszám bővítése. A kutatás eredményei rávilágítottak arra, hogy a Stiefel Magyarország Kft erősségei mellett van tér a fejlődésre is, különösen a vezetés és kommunikáció terén. Az ajánlott fejlesztések kölcsönözhetnek még kiegyensúlyozottabb és jó munkakörnyezet megtremtéséhez.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar

Tanszék

Kereskedelem Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

kereskedelem és marketing

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	motiváció, munkahelyi vezetés, munkahelyi viszonyok, munkakörnyezet, munkamotiváció, stresszkezelés
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Már. 25. 11:24
Utolsó módosítás:	2025. Már. 25. 11:24

Actions (login required)

Tétel nézet