Stratégie d'entrée dans le marché international

Raslan Nour El Dine (2024) Stratégie d'entrée dans le marché international. Külkereskedelmi Kar.

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Absztrakt (kivonat)

Depuis longtemps, on se demande comment certaines entreprises parviennent à acquérir une renommée mondiale. Il est impressionnant de voir comment des entreprises locales peuvent devenir des marques connues dans le monde entier en passant au-delà des frontières géographiques et culturelles. Ce processus montre comment les entreprises trouvent de nouveaux marchés, comprennent les cultures locales, répondent aux besoins des consommateurs et s'adaptent à des environnements divers. Leur succès repose sur leur capacité à s'adapter et à innover, ce qui leur permet de se développer à l'échelle mondiale tout en restant pertinentes localement. Cet intérêt a grandi en voyant que la restauration rapide joue un rôle important dans les échanges culturels et économiques à l'échelle mondiale, dans un monde de plus en plus connecté. Ce domaine est capable de s'adapter rapidement aux marchés étrangers tout en maintenant des normes mondiales cohérentes. Analyser comment les chaînes de restauration rapide abordent le marché international permet de découvrir des idées nouvelles et des difficultés propres à ce secteur. Ces entreprises représentent à la fois le succès en affaires et la difficulté de gérer des cultures différentes et des goûts alimentaires divers. En choisissant ce sujet de thèse, nous allons mieux comprendre comment les entreprises peuvent entrer sur les marchés mondiaux et se développer à l'échelle internationale. Étudier ces stratégies et les analyses de marché approfondies qui accompagnent cette expansion à l'étranger nous permettra de mieux comprendre comment une entreprise peut relever les défis culturels, économiques et légaux liés à l'internationalisation, et ainsi établir une présence solide dans un environnement concurrentiel à l'échelle mondiale. La restauration rapide est très importante pour les échanges économiques et culturels à l'échelle mondiale en raison de la mondialisation. Les entreprises doivent en effet tenir compte des différentes cultures, des règles spécifiques et des préférences des consommateurs dans chaque région. En même temps, elles doivent maintenir des normes de qualité constantes et rester compétitives face à une concurrence de plus en plus forte,alors d’ici on a la question suivante ‘Comment les restaurants rapides peuvent-ils se développer à l'étranger tout en respectant la culture locale, tout en maintenant leurs normes de qualité et leur compétitivité ?’ La question principale de notre problème entraîne les questions secondaires suivantes : 6 1.Quels sont les points positifs et négatifs de cette propagation ? 2.Quels éléments peuvent causer le succès ou l'échec de ces stratégies ? 3.Quelles sont les étapes de ces stratégies ? 4.Comment les entreprises s'adaptent-elles à la culture des pays dans lesquels elles opèrent ? Notre analyse approfondie du marché international complexe du secteur de la restauration rapide vise à étudier en détail les questions précédentes. Cette étude cherchera à justifier et à renforcer l’hypothèse suivante selon laquelle certaines conditions pourraient favoriser l'expansion des petites entreprises sur ce marché compétitif : Les entreprises de restauration rapide qui réussissent à s'implanter à l'étranger utilisent des stratégies mixtes : elles gardent leur marque identique partout dans le monde tout en adaptant leurs produits et services aux goûts locaux. Il est important d'analyser en détail les aspects culturels, économiques et concurrentiels pour assurer la réussite. Cette étude utilisera des explications importantes de concepts essentiels et examinera les données de sociétés comme Burger King et McDonald's sur les marchés indien et français. L'objectif est d'analyser en détail les différentes stratégies d'entrée utilisées dans ces contextes. Cette recherche qualitative vise à étudier notre hypothèse en suggérant des idées sur les décisions stratégiques prises par ces entreprises.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Külkereskedelmi Kar

Tanszék

Nemzetközi Gazdaságtan Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Nemzetközi gazdálkodás

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	Burger King, food industry, intercultural communication, international markets, McDonalds, strategy
SWORD Depositor:	User Archive
Felhasználói azonosító szám (ID):	User Archive
Rekord készítés dátuma:	2025. Már. 12. 11:10
Utolsó módosítás:	2025. Már. 12. 11:10

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