Katona Lili Gréta (2024) Egyetemisták elhelyezkedési helyzete a szakmai gyakorlat kapcsán és a diploma után. Külkereskedelmi Kar. (Kéziratban)
PDF
SZAKDOLGOZAT (1).pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
PDF
Katona Lili Gréta_bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (239kB) |
Absztrakt (kivonat)
A szakirodalom több fejezetre oszlik, amelyek a munkaerőpiaci változásokat befolyásoló különböző tényezőket vizsgálják és elemzik. Az 1. fejezet a humánerőforrás-gazdálkodás jellemzőit vizsgálja. A 2. fejezet a munkaerő-piaci feltételekre és jellemzőkre összpontosít a jelenlegi helyzet megértése érdekében. A 3. fejezet a fiatalok, a diákok és a friss diplomások helyzetét értékeli és elemzi. A 4. Fejezet a generációk közötti különbségekkel foglalkozik a munkahelyeken, és megvizsgálja, hogy ezek milyen kihívásokat jelentenek, milyen különbségek vannak a generációk között, és milyen konfliktusok alakulhatnak ki közöttük.Az emberi erőforrás menedzsment jellemzői közé tartozik, hogy kikből épül fel ez a rendszer. Ez a rendszer a 4M-ből áll: Money, market, method és a man. A4M közül valószínűleg az ember a legfontosabb, mivel mindenhol szükséges elem. A humánerőforrás gyakorlati és a tudományos eredményei számos ellentmondással szembesülnek, amelyek közül sok a kezdetektől fogva releváns a humánerőforrás területén.A szakértők és a politikai döntéshozók úgy vélik, hogy lépéseket lehet tenni a nők munkaerő-piaci helyzetének javítása és a nők és férfiak közötti bérszakadék csökkentése érdekében. A nemek közötti szegregáció azonban a foglalkoztatás természetes következménye, amely a férfiak és a nők biológiai és társadalmi képességei közötti különbségekből és az ebből eredő termelékenységi keresletből fakad. A piaci erők önkényes korlátozása nem fogja meghozni a kívánt eredményeket, és a piaci erők átalakítása csak akkor lesz hatékony, ha következetes társadalmi, demográfiai és foglalkoztatási célokat határoznak meg.A munkaerőpiac és a felsőoktatási igények közötti eltérés a strukturális munkanélküliség növekedéséhez vezetett. Az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben dolgozó diplomások felváltották az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben dolgozó diplomásokat, ami az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben a munkanélküliség növekedéséhez vezetett.A generációk közötti jobb kommunikáció lehetővé teszi a különböző generációk együttműködését. Az idősebb generációk gyakran vonakodnak az újonnan felvett munkavállalók betanításától, pedig a tapasztalt munkavállalók tudása és tapasztalata nagy segítséget jelenthet az újonnan felvettek számára. Az idősebb és a fiatalabb generációk közötti konfliktusok az élet számos területén előfordulhatnak, de a munkahelyeken a konfliktusok általában az eltérő neveltetés, valamint az eltérő gondolkodásmód és annak megértése miatt kerülnek felszínre. A megfelelő légkör és kommunikáció azonban segíthet áthidalni ezeket a különbségeket, és ösztönözheti a hatékony együttműködést.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Marketing Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | projektmunka |
---|---|
Kulcsszavak: | egyetemisták helyzete, emberi erőforrás - munkaerő, emberi erőforrás menedzsment, generációs különbségek, HR, munkaerőpiac |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Szep. 20. 08:41 |
Utolsó módosítás: | 2024. Szep. 20. 08:41 |
Actions (login required)
Tétel nézet |