Beruházási projektek gazdasági elemzése

Tolnai Boglárka (2024) Beruházási projektek gazdasági elemzése. Faculty of International Management and Business.

[thumbnail of Tolnai Boglárka_Beruházási projektek gazdasági elemzése.pdf] PDF
Tolnai Boglárka_Beruházási projektek gazdasági elemzése.pdf
Hozzáférés joga: Available at the computers of the University

Download (5MB)
[thumbnail of Tolnai_MA_biralat_i.pdf] PDF
Tolnai_MA_biralat_i.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (138kB)
[thumbnail of Külső bírálat.pdf] PDF
Külső bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (185kB)

Abstract

A BorgWarner Hungary Kft. 2011 óta gyárt személygépjármű alkatrészeket Oroszlányban. A cég pumpa- és szelepgyártással, tengelykapcsolók és osztóművek gyártásával, indítómotorok összeszerelésével és kuplunggyártással foglalkozik. Legnagyobb megrendelőjük a Jaguar Land Rover. A cég szorosan együttműködik a svédországi gyárral, és új termékek fejlesztésére törekszik.A dolgozat a beruházási projektek teljes életútját mutatja be a BorgWarner Hungary Kft. telephely fejlesztési projektje példáján keresztül. A projekt célja a termelőkapacitás bővítése és a hatékonyság növelése. A dolgozat bemutatja a beruházási projektek értékelésének és finanszírozásának módszereit, és elemzi a BorgWarner projekttel kapcsolatos számításokat.Az eredmények alapján a beruházás minden érintett számára kedvezőnek ígérkezik. A projekt jelenleg a pályázati szakaszban van, a sikeresség végleges értékelése még nem lehetséges.

Institution

Budapest Business University

Kar

Faculty of International Management and Business

Department

Nemzetközi Gazdaságtan Tanszék

Tudományterület/tudományág

UNSPECIFIED

Szak

Nemzetközi gazdaság és gazdálkodás

Item Type: Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords: beruházás, beruházás(ok) finanszírozása, beruházási controling, beruházási folyamat, beruházási projektek
SWORD Depositor: User Archive
Depositing User: User Archive
Date Deposited: 2024. Sep. 20. 08:35
Last Modified: 2024. Sep. 20. 08:35

Actions (login required)

View Item View Item