A Humán Erőforrás Gazdálkodása a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt.-nél.

Palla Dóra (2023) A Humán Erőforrás Gazdálkodása a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Palla Dóra Záró dolgozat.pdf] PDF
Palla Dóra Záró dolgozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 01..

Download (790kB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem.pdf] PDF
Titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf] PDF
zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 01..

Download (205kB)
[thumbnail of Záró dolgozat bírálat.pdf] PDF
Záró dolgozat bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of Záró dolgozat értékelőlap.pdf] PDF
Záró dolgozat értékelőlap.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (2MB)
[thumbnail of Palla_Dóra.pdf] PDF
Palla_Dóra.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (135kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakmai gyakorlatomat a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt-nél töltöttem, mint HR gyakornok. A Dunastyr egy ipari tevékenységet folytató cég. A százhalombattai telephely irodájában töltöttem el a gyakorlatomat. A cég százhalombattai termelő üzemei kétfajta polisztirolt állítanak elő: EDISTIR márkanevű ütésálló polisztirolt és az EXTIR márkanevű habosítható polisztirolt. Számomra ismeretlen terület volt a HR, meglepődéssel konstatáltam a szakma komplexitását. A gyakorlat során HR feladatokat láttam el, mint például személyügyi ügyintézés, új munkatársak beléptetése, iratok iktatása, excel táblázatok kezelése. A dolgozatom témája a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt. humán erőforrás gazdálkodása. A témám nagy terjedelme miatt három főbb területet ragadtam ki és elemeztem. A témaválasztásomat azzal támasztom alá, hogy beleláttam a cég mindennapi működésébe. Fontosnak tartom a humán politika bemutatását hiszen egy vállalat működésének érdekében elengedhetetlen a humán erőforrás megszerzése és megtartása. A témám kézzel fogható, hiszen a humánpolitika szerves részét képezi egy a vállalat működésének és fejlődésének. A záró dolgozatom első fejezetében bemutatásra kerül az emberi erőforrás menedzsment célja és a jó vezető szerepe a sikeres menedzsment érdekében. Emellett bemutatom az emberi erőforrás fejlesztő módszereit is. A második fejezetben a költségtervezés kerül megfogalmazásra és az, hogy a munkaerőösztönzés hogyan kapcsolódik a költségtervezéshez. Ezután a létszámtervezésre is kitérek és ábrákkal szemléltetem a vizsgált cégnél a megvalósulását. Az utolsó fő téma a HR kialakulása, mint szakma és a feladatok melyeket ellát ez a terület. Nagyon fontossá vált, hogy a vállaltok jó munkakörülményeket, bérezéseket, és jó bánásmódot biztosítsanak a munkavállalóiknak. Ez a kulcs a versenyképesség megtartására, hiszen piacon harcok folynak a jó munkaerő megszerzésért. A piaci körülményeket a piaci trendek is befolyásolják és napjainkban a közösségi média is szerepet játszik ebben. A sikeres szervezeti működés elengedhetetlen része a humán erőforrás megfelelő működése, hiszen a munkavállalók nagy mértékben befolyásolják a vállalat sikerességét és fejlődését. A vállalatnak el kell érnie, hogy a munkavállalók motiváltak, produktívak, hatékonyak és lojálisak legyenek. A cégnek biztosítania kell a fejlődési lehetőséget és célokat kell kitűzzenek a munkavállalók elé a motiváltságuk érdekében.Az elemzésem alapján a véleményem az, hogy a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt-nél megtalálhatók ezek a tényezők és hozzájárulnak ahhoz, hogy a munkavállalók folyamatos fejlődést produkáljanak. Elégedett munkavállalókat láttam a vállalatnál mely eredményezi a felmondási arányok alacsony szinten tartását. Tehát a jó munkaerő jelen van a Dunastyrnél és ennek következtében a működés hatékony és eredményes ezzel pedig pénzt és időt is spórolnak. Hiszen egy nem megfelelő munkaerő állomány nagyobb hibázási rátával végzi a munkáját mely időveszteséget és pénzveszteséget eredményez. A Dunastyr működése megfelelően zajlik a vizsgált tényezők alapján. Szeretném megköszönni a szakmai felkészítésemet Bene Boglárkának a cég HROI Service Managerének és azt, hogy a záró dolgozatom elkészítéséhez biztosította számomra a megfelelő információkat. Emellett köszönöm a cég többi munkatársának is a kérdéseim megválaszolását és a támogatásukat a szakmai fejlődésem érdekében. Megtetszett számomra ez a terület és nem kizárt, hogy elképzeljem magam egy ilyen pozícióban a jövőben. Köszönöm a Dunastyrnek is a lehetőséget remek szervezeti légkörbe kerültem és örömmel töltöttem el a gyakorlatom napjait a vállalatnál. Szakmai feladataim kihívást rejtetettek magukban így nagyon motiváltan végeztem el a munkámat. Rengeteg új ismerettel gazdagodtam melyeket a jövőben más területeken is alkalmazni tudok.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: projektmunka
Kulcsszavak: bérgazdálkodás, emberi erőforrás menedzsment, emberi erőforrás-gazdálkodás, emberi erőforrások fejlesztése, HR
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Júl. 11. 07:48
Utolsó módosítás: 2024. Júl. 11. 07:48

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet