A DHL logisztikai folyamatai és folyamatoptimalizálásuk

Petrányi Dénes (2023) A DHL logisztikai folyamatai és folyamatoptimalizálásuk. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Petrányi_Dénes_KIGUSD.pdf] PDF
Petrányi_Dénes_KIGUSD.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 06..

Download (1MB)
[thumbnail of Titkositasi-kerelem-2020.pdf] PDF
Titkositasi-kerelem-2020.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (366kB)
[thumbnail of BA_O_Petrányi_Dénes.pdf] PDF
BA_O_Petrányi_Dénes.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 06..

Download (153kB)
[thumbnail of Szakdolgozat Bírálat_Petrányi Dénes.pdf] PDF
Szakdolgozat Bírálat_Petrányi Dénes.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of Petrányi_Dénes_belsőbírálat.pdf] PDF
Petrányi_Dénes_belsőbírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (398kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban részletesen vizsgáltam egy világvezető logisztikai vállalat kulcsfontosságú folyamatait és az ezekre vonatkozó optimalizálási eljárásokat, melynek én magam is 2 éve vagyok foglalkoztatottja. A kutatásom során az elméleti alapokon túl személyes tapasztalataimat is felhasználtam a vállalati gyakorlati szempontok részletes elemzéséhez. A diplomamunkám első fejezetében részletesen bemutattam a vállalat történetét, kiindulási pontjait és a fejlődését az évtizedek során. Kiemeltem, hogy milyen területeket érint a vállalat, milyen szolgáltatásokat nyújt, és mik a főbb ágai és divíziói, ideértve a Post & Parcel, eCommerce, Express és Logistics szegmenseket, valamint a DHL Global Forwarding (DGF), Freight és Supply Chain területeket. A második fejezetben a szakirodalmi áttekintés után részletesen elemeztem a raktári folyamatokat. Kitértem az árumozgatásra, tárolásra, és részletesen ismertettem a legfontosabb tárolási rendszereket, beleértve a statikus, dinamikus, állvány nélküli és állványozott rendszereket. A fejezet második felében részletesen ismertettem az RFID technológiát, és hogyan alkalmazzák a logisztikában. Elemzésre kerültek az RFID technológia fő elemei, mint például az RFID kapuk, olvasók, kártyák és címkék. Részletesen kifejtettem, hogy miként működik a RFID technológia a logisztikai folyamatokban, beleértve a kiépítés lépéseit, felméréseit és előkészületeit. A második fejezet végén részletesen bemutattam, hogyan valósul meg a DHL vállalat raktározása, kitérve az egyedi raktárkódokra, a raktári hierarchiára, és a készletkezelési folyamatokra. A harmadik fejezetben részletesen ismertettem a vállalat által alkalmazott legfontosabb rendszereket, és ezek jelentőségére fókuszáltam. Emellett beszámoltam az EDI adatcseréről és annak előnyeiről. Az utolsó fejezetben részletesen tárgyaltam, hogyan csoportosítja a DHL rendeléseit, és milyen szolgáltatások érhetők el. Kiemeltem a folyamatoptimalizálás fő okait, és részletesen elemeztem, hogyan ismerte fel a vállalat, hogy a legnagyobb megrendelési volumennel rendelkező ág elmaradott. Bemutattam, milyen változásokat hoztak az újítások, különös tekintettel a Centiro Control Tower szoftver implementálására. Ennek bevezetése egységesítette a folyamatokat, lehetővé téve a reaktív helyett proaktív követést és monitorozást. A szoftver teljesítménymutatókkal is szolgál, ami további fejlesztési lehetőségeket kínál a jövőben. Összességében a változtatások célja az volt, hogy növeljék az ügyfelek elégedettségét és az időben, sikeresen kézbesített szállítmányok számát.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: folyamatfejlesztés, logisztika, logisztikai rendszer, logisztikai szolgáltatások, multinacionális vállalatok
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Júl. 11. 07:48
Utolsó módosítás: 2024. Júl. 11. 07:48

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet