A vállalat emberi erőforrás gazdálkodása és eszközei

Vörös József (2023) A vállalat emberi erőforrás gazdálkodása és eszközei. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF ZD-VÉGLEGES.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF ZD-összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (158kB)
	PDF Bírálat_Vörös József.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF Vörös_József.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (134kB)

Absztrakt (kivonat)

A záródolgozatom címe a Vállalat emberi erőforrás gazdálkodása és eszközei. Két részből tevődik össze, egy tíz oldalas szakmai gyakorlati beszámolóból, és egy húsz oldalas humán menedzsment kutatásból. A szakmai gyakorlatot a munkaviszonyommal igazoltam le, mint üzletvezető helyettes a Fusion Zrt-nél. Menedzserként HR feladatokkal foglalkoztam, ezért választottam a humán menedzsmentet a munkám témájaként, és szerettem volna bővíteni a tudásomat a kutatómunka folyamán. A záródolgozati összefoglalóban bemutatom a Fusion Zrt-t, franchise éttermeket üzemeltető céget. Bemutatom az étteremtípusokat, a trademark terméket, szlogeneket. Részletesen leírom a menedzseri feladataimat és tapasztalataimat. A dolgozatom a tudományág legfőbb tevékenységeit elemzi. Kitértem a toborzás és kiválasztási folyamatokra, dolgozói motivációra és büntetésre, valamint különböző menedzser magatartásformákat vetettem össze. A menedzser éveim alatt leginkább gyakorlati tudásra tettem szert a HR területén. Természetesen részt vettem a vállalat által szervezett különféle, üzletvezetőknek és helyetteseknek tartott tréningeken, például toborzás-kiválasztás tréning, interjú tréning, asszertív kommunikáció tréning. Elméleti tudásra a dolgozat elkészítéséhez használt szakirodalom és az egyetemen tanultak révén tettem szert. A záródolgozatban egy vállalat HR szokásait is megvizsgáltam egy általam készített kérdőív alapján. A kérdőívet anonim töltötte ki a vállalat üzletvezetője, természetesen pecséttel ellátva a hitelesség végett. A kérdőívben elemeztem a vállalat emberi kapcsolatait, toborzási és előszűrési szokásait, a fluktuáció lehetséges okait, motiváció és demotiváció megjelenését, valamint a vállalati vezető vezetési stílusát. A kapott válaszokat kiértékeltem és észrevételeket, javaslatokat tettem rájuk. A dolgozat készítése során számomra legérdekesebb téma a különböző magatartásformák és személyiségtípusok vizsgálata. Ezt leginkább saját tudásból fejtettem ki, igyekeztem saját gondolatokkal és észrevételekkel színesebbé tenni a dolgozatot. Gyökér Irén Humán Erőforrás Menedzsment könyve ezt rendkívül áttekinthetően és világosan mutatja be. A dolgozói motiváció és ennek eszközei is fontos eleme a HR tudományának. A vállalatban a menedzser feladata motiválni a dolgozókat. A menedzser célja a vállalati terveket elérni, ez pedig demotivált dolgozókkal rendkívül nehéz. A dolgozatomban összevetem a különböző motivációs elméleteket, például Herzberg kéttényezős elmélete, McClelland motivációs modell és a Maslow-piramis. Természetesen a vezető személyisége és vezetői magatartása vannak legnagyobb hatással arra, hogy milyen szinten képes és hajlandó motiválni a dolgozókat. A dolgozatban részletesen kifejtettem a toborzás és kiválasztás lehetőségeit. A munkaerő keresés nagy odafigyelést és tudást igénylő feladat. A vállalatnak meg kell terveznie a szükséges létszámot és utána megkezdeni a toborzást. Hirtelen felmerülő létszámigény esetén ideiglenes megoldást nyújthatnak a különböző cégen belüli áthelyezések, előléptetések, ezt hívjuk belső toborzásnak. A külső toborzás nyújt megoldást a hosszú távon a vállalat munkaerőhiányának orvoslására. Különböző platformokon történhet a munkaerő keresés, például közösségi oldalak, fizetett állásportálok, fejvadász cégek, szórólapok, rádió stb. Rendkívül fontos a jól átlátható, világos álláshirdetés. Egy jól megszerkesztett álláshirdetés tartalmazza a munkakört és feladatkört, szakmai tapasztalat elvárásokat, iskolázottság vagy valamely képzés szükségességét és egy fizetés intervallumot.A munkaerőkereséssel szoros kapcsolatban áll a fluktuáció vizsgálata. A vállalatnak ezt fel kell ismerni és cselekedni a lehető legnagyobb számú dolgozó megtartásában. Ebben a vállalatnak a dolgozók motiválása fog segíteni. A munkám befejeztével úgy érzem, hogy képes vagyok a HR területén összefüggéseket, következtetéseket levonni, és önálló döntéseket hozni a vállalat humán erőforrás menedzsmentjében. Megfelelő mennyiségű és minőségű tudásra tettem szert mind elméletben, mind a gyakorlatban, amit a jövőben tovább bővítek.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	HR, interjú, kiválasztás, Menedzser, motiváció, toborzás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Júl. 11. 07:48
Utolsó módosítás:	2024. Júl. 11. 07:48

Actions (login required)

Tétel nézet